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PRESUPUESTOS


Enviado por   •  15 de Septiembre de 2014  •  380 Palabras (2 Páginas)  •  203 Visitas

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PRESUPUESTOS

Definición

Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.

Análisis

Acerca de este tema quisiera comentar que asistía una junta que se lleva a cabo de 2 a 3 veces por año en la empresa donde trabajo, la última fue la semana pasada y creo que por primera vez entendí con claridad las filminas donde se presentan los presupuestos y la situación financiera de la empresa, tanto por departamento como a nivel general. El por qué el estado general financiero de la empresa se ve afectado si el presupuesto de ventas fue superado, esto se debe a que otros presupuestos superan lo planeado, por ejemplo el de gastos de fletes aéreos urgentes con el fin de cumplir fechas de entrega a nuestros clientes y que esto a final de cuentas nos ayuda a conservar la confiabilidad de nuestros clientes al lograr nuestro objetivo de cumplir con lo que fue requerido y en el tiempo requerido.

El controlar para hacer cumplir cada presupuesto de acuerdo a lo planeado nos ayudara a cuidar la situación financiera de la empresa beneficiándonos a todos.

También considero muy importante que cada departamento controle todo el tiempo mantenerse dentro de su presupuesto y sobre todo tomar acciones correctivas para planear los futuros presupuestos o mejor aún ponerse retos para mejorar estos y obtener mayores ganancias nivel empresa.

Todo esto se relaciona con el control financiero de la organización y nos ayuda a medir si realmente se están cumpliendo los objetivos de la organización y prevenir o corregir a tiempo.

La importancia de planear y logar un presupuesto ayuda a minimizar los riesgos de operación y sobre todos a mantenerse dentro de los límites de la organización.

Sirven también para revisar las políticas y estrategias de la empresa y direccionarlas a lo que verdaderamente se busca.

Conclusión

Los presupuestos son para la administración como un mapa para un navegante, ya que la ruta marcada es una proyección, sin embargo todos los días surgen imprevistos y hay que estar preparados y actuar a tiempo.

Un presupuesto bien planeado no asegura el éxito financiero de una empresa y representa un reto de mejora continua para sus ejecutivos.

Bibliografía

http://www.monografias.com/trabajos3/presupuestos/presupuestos.shtml

http://blog.iedge.eu/direccion-finanzas/planificacion-financiera/presupuestos/homero-soto-la-importancia-del-presupuesto-dentro-de-la-empresa/

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