PRODUCTIVIDAD EN LA ADMINISTRACION

PRODUCTIVIDAD Operaciones básicas que debe tener cada organización, según los postulados de Henri Fayol (http://s3a2.me)

Proceso productivo: Conjunto de elementos, personas y acciones para transformar materiales y/u ofrecer servicios. Validación, con las 7 M del Proceso Productivo (materia prima, mano de obra, método de trabajo, máquinas, medio ambiente, medición y managing).

Planeación y control de inventarios. Funciones técnicas: aquellas a través de las cuales se realiza la producción de bienes y servicios.

Tan importante como como fabricar es también saber comprar y vender. Adquirir los insumos al precio y generar estrategias de mercado, eficacia y control del equipo de ventas. Con el fin de obtener los mejores resultados y fidelizar al cliente.

Funciones comerciales: la empresa necesita tanto saber producir eficientemente como comprar y vender bien.

Para mejorar la productividad se hace uso de la Ingeniería de Valor, que consiste en el análisis de las operaciones y el intento por mantener bajos costos en cada etapa. Ahora bien, la productividad es una herramienta utilizable para medir la gestión financiera productiva, que es aquella que utiliza los recursos económicos para obtener el mejor resultado o ganancia posible. (http://www.redalyc.org).

Funciones financieras: es imprescindible una hábil gestión financiera con el fin de sacar el mayor provecho posible de las disponibilidades evitando aplicaciones imprudentes de capital.

Seguridad industrial y social. La protección de bienes y de personas genera incremento en la productividad, al reducir la accidentalidad y enfermedades, se evita perjudicar el desempeño y la motivación del empleado contribuyendo así a mejorar la calidad de vida laboral. Funciones de seguridad: protección de las personas y bienes de la compañía contra robos, inundaciones, etc.

Los registros que se realizan y son transmitidos a contabilidad, permiten conocer la situación financiera de la empresa al finalizar el ejercicio o un periodo determinado. Estos estados e informes financieros generados por el área contable contribuyen a tomar decisiones acertadas de inversión y canalizar eficientemente los recursos de la empresa.

Funciones contables: relacionadas con los inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

Una de las principales búsquedas de la Administración es la productividad, que consiste en la relación que hay entre cantidad de bienes y/o servicios y la cantidad de recursos empleados.

La Administración genera acciones enfocadas a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control.

Funciones administrativas: las encargadas de coordinar y sincronizar las otras cinco funciones. Constituyen el objeto principal de estudio para Fayol, pues en su época aún están en pleno desarrollo y concreción.

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