PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS

PROMOCIONES Y TRANSFERENCIAS

Muchos gerentes actúan apoyándose en la suposición, por lo general válida, de la mayoria de (pero no todos) los trabajadores desearan ser capaces de alcanzar mejores puestos en el curso de su vida de trabajo, por lo tanto, una politica de promocion interna ayuda a satisfacer estas aspiraciones y proporcionar a la organizacion un abasto continuo de recursos humanos mejor calificados...

sin embargo, las promociones no son las únicas decisiones de personal que interesan a los gerentes y trabajadores.

PROMOCION: Es el cambio de un trabajador a un puesto mejor, mejor en términos de mayores responsabilidades, mas prestigio o posición jerárquica, mayor salario- un mejor horario de trabajo, mejor sitio o condiciones de trabajo, implica poseer mayor salario.

ASCENDER: Se refiere a una practica relacionada con la promocion, es el movimiento de un empleado a un puesto de mas responsabilidad dentro de la misma unidad ocupacional y con un correspondiente aumento en la paga..

SERVICIOS Y PRESTACIONES (COMPENSASIONES NO MONETARIAS)

Son beneficios marginales es decir son adicionales al salario

Constituye una ventaja para el trabajador y también es vital para el patrón ya que contribuye al arraigo de dicho trabajador.

Estan apoyadas o financiadas en parte o de manera total por el patron.

Son complementarias al salario cuota diaria, pero no son incentivos no gratificaciones otorgadas para incrementar la producción, si no que son otorgadas totlamnete por el patron y que se representan una ayuda o beneficio de indole material o social.

PRESTACION. Son aportaciones financieras adicionales al salario cuota diaria.

Sin aquellos elementos que reciben en metalico o en especie los trabajadores.

CONSIDERACIONES PREVIAS A SU IMPLEMENTACION

• Se debe tomar en cuenta su costo y sus efectos presentes y futuros.

a todos los trabajadores en general por el simple hecho de pertenecer a la empresa.

SERVICIO: Son todas aquellas actividades costeadas parcial o Se debe proporcionar que participen los trabajadores en administracion para que se percaten de su costo beneficio y sean porta voz para con sus compañeros.

Eliminar los servicios y prestaciones obsoletas y otorgar otros mas apegadas a las necesidades de los trabajadores.

No se Gasto uso y necesidad para aprovechamiento deben otorgar con espíritu paternalista, etc.

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