PRÁCTICA ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
Enviado por alcalasantovenia • 13 de Junio de 2018 • Tareas • 339 Palabras (2 Páginas) • 103 Visitas
Cuestiones:
1. Indique razonadamente si la Librería Sánchez de los Santos es una empresa, una
explotación y una sociedad mercantil.
2. ¿Es un sistema? En caso afirmativo indique las entradas al sistema, el proceso y
las salidas.
3. Asimismo identifique los distintos subsistemas empresariales.
1.Es una empresa ya que es una unidad económica que combina un conjunto de elementos humanos, técnicos y fianncieros ordenados según una determinada estructura de organización y dirigidos en base a cierta relación de propiedad y control, con el ánimo de alcanzar un objetivo determinados.
2.Sí, es un sistema abierto caracterizado por diferentes subsistemas entre los que se encuentran el departamento administrativo-financiero, encargado de la gestión de la
tesorería, pago a proveedores y control de los pagos y cobros. Para realizar las funciones de compra y almacén, se cuenta con un programa de gestión de stocks que actualiza el inventario. Establece el número de unidades mínimo en almacén para cada publicación, de forma que cuando el número de existencias es inferior al stock de seguridad, emite una propuesta de pedido al proveedor.
Las entradas al sistema se realizan mediante adquisición de las materias primas denominadas " inputs", los cuales en este caso son los libros.
El proceso sería poner a disposición de sus clientes toda la información y venta de los libros que ellos requieren.
La salida del sistema sería la ventas de libros en sí.
3. Subsistemas técnicos o productivos. Son los que producen los servicios que la organización ofrece al entorno.
Subsistema de soporte, son los sistemas que procuran los inputs y disponen los outputs de los subsistemas técnicos.
Subsistemas de matenimiento. Son los que tienen que ver con la relativa estabilidad o previsibilidad de la organización.
Subsistema de ajustes o adaptación. Estos subsistemas aseguran que la organización se adapte a los cambios experimentados por el entorno, y se encargan de poner en marcha cuales quiera modificaciones estratégicas que determinen los responsables de la organización.
Subsistemas de gestión o administrativo. Son aquellos que controlan y coordinan las actividades de todo el sistema.
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