PEPS y UEEPS

PEPS y UEEPS son politicas de administracion de invetarios para gestionar las salidas y entradas de productos en un almacen.

se utiliza el que mas beneficio traiga a la empresa o comercio, es decir que minimize el costo de inventario y las perdidas por caducidad....

todo producto que ingresa a almacen, tiene fecha de vencimiento, y una tasa de flujo. es ahi donde se decide que criterio usar si PEPS(primeros en entrar-primeros en salir) o UEEPS (ultimos en entrar-primeros en salir).

Los dos sistemas tienen las mismas bentajas(administrar flujo de almacen, minizar costo inventario y perdidas por fecha de vencimiento), las desventajas se dan cuando se aplica mal el criterio:

ejemplos de buen uso:

fecha de vencimiento pronta y tasa-flujo lento = PEPS

fecha de vencimiento largo y tasa-flujo rapido = UEPS.

Hola: normalmente se escoje uno de ellos dependiendo de la estabilidad económica y de la inflación del país:

P.E.P.S. : PRIMERAS ENTRADAS PRIMERAS SALIDAS.

Este método consiste en que los primeros artículos que entran al almacén, son los primeros en salir por lo tanto en inventario o sea las existencias están valuadas a las últimas entradas o sea a los últimos precios de adquisición. El costo de ventas queda valuado a las primeras compras del periodo contable. Cuando existe alza en los precios o sea en época inflacionaria el inventario queda sobrevaluado ya que tiene precios de compra recientes, y el costo de venta queda valuado a precios anteriores, esto afectará los resultados produciendo una mayor utilidad.

VENTAJAS:

Es que al valuar los inventarios según la corriente normal de existencias se establece una política óptima de administración de los inventarios, pues primero se venderán o enviarán a producción las mercancías o los materiales que entraron al almacén en primer lugar, lo cual propicia que, al finalizar el ejercicio. Las existencia del inventario final queden valuadas prácticamente a los últimos costos de adquisición o producción del periodo, por lo que con este método el inventario final mostrado en el balance general se valúa a costos actuales. Si la empresa mantiene una adecuada rotación de existencias, se logra que “los costos del inventario final sean cifras muy cercanas a los costos de reposición o reemplazo, por lo que esta información con cifras actuales le es de mucha utilidad a la gerencia, en lo que toca al renglón de inventarios y de su capital de trabajo. Se toma como base la corriente física de las operaciones de compraventa de los artículos, aunque el manejo físico de las mercancías no debe

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