Perfil Para Un Negocio
Enviado por Rogho • 15 de Junio de 2013 • 264 Palabras (2 Páginas) • 321 Visitas
FASE 2: PERFIL DE IDEA DE NEGOCIO. CONSISTE EN HACER UNA INVESTIGACIÓN INICIAL SOBRE LAS IDEAS QUE PASARON LA EVALUACIÓN PRIMERA, EN LOS TRES ASPECTOS SEÑALADOS: FACTIBILIDAD COMERCIAL, FACTIBILIDAD TÉCNICA, FACTIBILIDAD FINANCIERA
• EN LO COMERCIAL, se debe precisar:
o Quienes serían los consumidores
o Qué necesidades se están satisfaciendo. ¿Qué vendemos? ¿Qué satisfacemos? Ojo Es diferente necesidades que deseos, ejemplo necesidades de alimentación, deseos que sea agradable, sustancioso, barato, etc.
o Cuanto consumen, frecuencia periodicidad (por ejemplo 2 panes por día, un par de calzados en 3 meses, un automóvil cada 3 años, etc.)
o Donde y cuanto compra
o El precio que paga
o Cuantos serían los potenciales consumidores (estadísticas reales y confiables)
o Cual la competencia y que parte del potencial del mercado se buscaría satisfacer. ¿hay una brecha entre oferta y demanda?
o Cual el segmento de mercado objetivo que se ha elegido (descripción especifica del tipo de consumidor, número de personas, frecuencia de consumo, periodicidad)
o Porcentaje del mercado objetivo que se quiere atender inicialmente
• EN LO TÉCNICO (OPERATIVO – PRODUCCIÓN-)se debe precisar:
o Diseño y desarrollo inicial del producto. Descripción técnica y funcional del producto. El producto tiene tres aspectos básicos que es necesario tener en cuenta:Característica del producto; ¿qué es?, Funciones; ¿qué hace?; Beneficios; ¿qué necesidades satisface?
o Proceso de fabricación. Tipo de proceso (por pedido, para inventarios, por proceso o por producto), descripción general (fases o etapas del proceso de producción)
o Maquinas, equipos, vehículos, otros similares. Descripción general
o Insumos (descripción específica de los insumos principales).
• EN LO FINANCIERO: Cifras “gruesas” (estimaciones preliminares)
o La inversión inicial, en Planta , equipos y maquinarias
o Costo de producción
o Precio de venta e ingresos por ventas (acorde al pronóstico de ventas)
o Márgenes de utilidad
MSC. FREDDY E. ALIENDRE ESPAÑA
DOCENTE EMÉRITO UMSA
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