Plan De Acción

1era Fase

ANÁLISIS DE LOS PROVEEDORES

Analizar materia prima

 Calidad de la materia prima en cuanto a madera, colchones, cartón y de los distintos elementos a utilizar en la producción. Evaluar el control de la calidad del material: tamaño, formas, texturas, consistencia

 Costos de la materia prima

 Establecer controles de materia prima mediante aplicación de sistemas de control de inventarios que evalúen el volumen de utilización de los mismos mediante el método PEPS.

Negociar con los proveedores

 Tiempos de entrega

 Formas de pago en cuanto a créditos

 cantidad de suministros de los cuales nos pueden proveer

2da Fase

Área de producción:

Organización de las líneas de producción

Sistematizar los procesos en cuanto a secuencias de utilización.

Distribución de la planta

Ordenamiento de los centros de trabajo

Establecer un proceso de producción con estudio de tiempos y movimientos

Mejora de los métodos de producción para evitar desperdicios.

Evaluación de rendimiento de las herramientas utilizadas actualmente.

Implementación de Controles de Seguridad.

Evaluar el control de calidad final de producción

Ordenamiento de equipo de trabajo

Evaluación del rendimiento

3era. Fase Distribución – Canales de Comercialización

Evaluar y contabilizar a los clientes

Cartera de clientes

Implementación de base de datos de clientes

Establecer una ruta para hacer las visitas y entregas

Establecer costo por fletes según las diferentes rutas

Que incluya gasto en llantas, combustible, depreciación del vehículo, aceite

4ta Fase. Comercialización Mercadeo y ventas

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