Plan De Negocio

Plan de Negocios Dirigir un negocio exige más que simplemente las actividades cotidianas. Para crear la diferencia entre un negocio “al que le va bien” y uno exitoso se necesita una planeación previa detallada en dónde el empresario o empresaria tome tiempo para crear un plan a largo plazo. Es evidente que las ganancias y la actividad a corto plazo son importantes, pero lo que nos permite sobrevivir como empresa es tener en cuenta lo que haremos a largo plazo y saber bien en dónde estamos parados y hacia dónde queremos llegar. La manera de lograr esto es a través de la elaboración de un plan de negocios o un plan estratégico; creando un plan de negocios logramos evitar en un futuro frases como “si tan sólo hubiéramos hechos planes para esto”, etc. Un plan estratégico de negocios expone el método para llevar a cabo cierta actividad en cierto periodo en el futuro, es una herramienta de trabajo clave. Al crear un plan de negocios se crea lo siguiente: • Un resumen que puede -si está bien hecho y desglosado- asegurar la financiación y atraer a inversores potenciales. • Una guía para el futuro. • Un método para valorar de qué forma puede gestionar más eficazmente su negocio y comercializar el producto o servicio que ofrece. • Una forma de describir su compañía, sus productos o servicios y sus previsiones financieras. • Un método que concrete como piensa vencer a su competencia.1 El plan de negocios se debe elaborar antes de iniciar operaciones ya que nos brinda los pasos a seguir en nuestra empresa, pero se puede crear uno aunque la empresa ya este activa. Existen empresas que utilizan un plan de negocios para desarrollar nuevas líneas de productos o servicios, atraer a nuevos inversionistas o para renegociar con los proveedores actuales. Como se puede observar, el plan de negocios nos brinda herramientas para cualquier cambio que necesitemos implementar

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