Plan de Gestión para el diseño y montaje de una planta para la fabricación de calzado industrial
alejitolozaTutorial26 de Abril de 2018
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Acta de Constitución del Proyecto
Nombre del proyecto: Plan de Gestión para el diseño y montaje de una planta para la fabricación de calzado industrial
Fecha elaboración: 19/02/2018
Información del Proyecto
Empresa/Organización | FACS- FABRICACION DE CALZADO SANTANDER |
Nombre del proyecto | Plan de Gestión para el diseño y montaje de una planta para la fabricación de calzado industrial |
Fecha de elaboración | 19/02/2018 |
Cliente | FACS |
Patrocinador principal | ANA MARIA ZAPATA |
Director del proyecto | JIMMY RUBIO MORA |
1.- Propósito y Justificación del Proyecto
DATOS TECNICOS, DATOS GLOBALES AL ESPECIFICO. DATOS: FUENTES EXTERNAS , PARA DE, COMO. QUE PORQUE, CUANDO DONDE
2.- Descripción del Proyecto
DESCRIPCION DE LA PLANTA, FUNCIONALIDADES, CARACTERISTICAS, SOPORTES
EJE: SE MONTARA UN SISTEMA DE ENERGIA CON 16KW CON 16 ETC, CON INTERCAMBIADORES DE CALOR, ETC. ETC. ETC.
3.- Requerimientos de alto nivel
SPONSOR Y CLIENTE
4.- Riesgos principales
POSTIVOS Y NEGATIVOS TIEMPO ALCANCE Y PRESUPUESTO
5.- Objetivos
CUMPLE O NO CUMPLE,
CONCEPTO | OBJETIVO | CIERRE DE ÉXITO |
Alcance:Tiempo Costo Triple restricción: alcance tiempo y costos | que voy a hacer, para quien y cuantasDesarrollar el proyecto con $ | Alcance: aceptación del sponsorTiempo: poder umplir el proyecto en el tiempo estimado Presupuesto ejecutado <= |
6.- Listado de hitos
HITO | FECHA |
Inicio del proyecto | 19 de febrero |
Gestion de proyecto | 19 de febrero – 19 junio 2018 |
Diseño de planta | |
Lista de materiales y equipos | |
Compra de materiales | |
Montaje de planta | |
Pruebas técnicas | |
Informe final | |
Cierre |
7.- Presupuesto estimado
Concepto | Costo |
Mano de obra: eléctricos, gerente, obra civil | $ |
Materiales: valvula, | $ |
Equipos | $ |
Edificaciones | |
Planta y equipo | |
Terreno | |
Total | $ |
Reservas contingencias 10% | |
Reservas de administración 3% | |
Presupuesto del proyecto | $ |
8.- Lista de Interesados
9.- Niveles de autoridad del Director del Proyecto
10.- Criterios de aprobación
11- Aprobaciones
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Firma del Director del Proyecto Firma del Patrocinador
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