Plan de negocios organigrama
DarcKMaX98Apuntes13 de Mayo de 2018
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¡Organigrama!¡Plan de negocios!
(Pensamiento ordenado sobre un futuro deseado)
Marco moral
{Deseo=>Problema=>Estrategia}
{Fines=>Diagnostico=>Prospectiva}
Misión => Gerente general
Visión
Estrategia
(como abordar los problemas para GARANTIZAR el deseo)
*La verdadera derrota es una derrota moral
*Quemar las naves=> que No hay vuelta atrás! ¡Es todo o nada!
Objetivo/Estudio de mercado/costo/producto-servicio/¿Cómo funcionara?/Marketing(estratégico)/Plan Financiero/Logística/
¿Qué es negocio?
Misión: es la razón de ser de la empresa => objetivo general=> tiene tantas metas como departamentos tenga
Visión: como quiero ser reconocido en el entorno
Valores => Determina quien esta dentro y quien fuera
-------------------------------PLAN DE NEGOCIOS---------------------------------
=> Busca principalmente garantizar la estabilidad
Empresa (R3->x,y,z)<->(R3-> cliente, necesidades, Producto y servicio )ESTÚDIA MODELO DE ABELL
-Resumen ejecutivo-(max 1 pagina/ lista de los puntos más importantes del informe)
misión/Visión
-Descripción de la empresa
------ propuesta de valor, Necesidad(usuario/recurso), misión Y visión, Solución (producto, servicio, tecnología, etc.)
-Plan estratégico
I. Objetivos, Metas.
II. Análisis externo:
Entorno(PESTEL), 5 Fuerzas (Porter)
III. Análisis interno.
Cadena del valor(Porter), competencias Corl
IV. FODA.
V. Estrategia.
FINES.
- (lo que quiero)
• DIAGNOSTICO.
- (General (PESTEL)/Particular (PORTER)/Especifico (Cadena de valor) y evalúo con (FODA)
-Termina en evaluación(Si no es medible no sirve)
• PROSPECTIVA.
VI. Plan de Marketing => (regula el intercambio de valor entre la empresa y el mercado)
• Marketing Estratégico => Precio/producto/Plaza/Promoción/Publico (audiencia y canales… ser detallista a quien voy dirigido y como llegare a él)
• Marketing Operativo => publicidad/comunicaciones/Promociones/campañas
VII. Plan de Operaciones
• RR. HH/Organigrama/personas/funciones
• Roles y Responsabilidades
• Procesos (Flujos operativos)
VIII. Plan Financiero
• Costos(estimado)
• Ingresos (estimado)
• Flujo de caja
VAN/TIR/Payback Time/Break-even Point.
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este documento fue creado sin ninguna razón mas que investigar un poco
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