Planeacion Agregada

PROCESOS

2.3 El proceso de planeación.

1) ¿Qué se tiene que considerar en primer lugar para diseñar un plan agregado?

Identificar una medida significativa de producción.

2) ¿Cuál es la primera meta que debe satisfacer la planeación agregada?

Primero debe proporcionar los niveles generales de producción, inventarios y pedidos pendientes que fueron establecidos en el plan de negocio, el plan debe responder a las variaciones estacionales en las ventas o reproducciones de los pedidos pendientes y esto es lo que se estableció en el plan de negocios.

3) ¿Cuál es la segunda meta que debe satisfacer la planeación agregada?

Una segunda meta de la planeación agregada es emplear las instalaciones en toda su capacidad de manera que sean compatibles con la estrategia de la organización. Una capacidad subutilizada puede significar un dispendio considerable de recursos.

4) ¿Con que debe ser compatible el plan agregado?

El plan puede ser compatible con las metas de la empresa y con los sistemas que utilicen con sus empleados.

Métodos

Por lo anterior, es evidente que la Planeación Agregada es nexo fundamental para la consecución de los objetivos estratégicos de la empresa; por ello esta planeación exige el contar con ciertos métodos e indicadores:

• Indicadores globales para medir las ventas y la producción de manera independiente, y después de manera cruzada.

• Un horizonte o presupuesto de la producción a agregar, para un periodo en el mediano plazo.

• Método para identificar claramente los costos generados por esta Producción agregada.

• Indicadores que nos permitan cruzar costos Vs. presupuesto de lo agregado.

Cabe mencionar que este tipo de planeación, al corresponder al mediano Plazo, su Administración y las decisiones en ella corren a cargo de los Directores de producción, basándose en las estrategias, objetivos reglas, políticas y restricciones designadas por la Alta dirección.

Existen diversas técnicas de apoyo para que los Directores de Operaciones puedan desarrollar una Planeación Agregada satisfactoria, y estas son:

1. Métodos gráficos y cuadros. Estos son fáciles de entender y comprender, se manejan pocas variables simultáneamente, permitiendo comprar la demanda estimada Vs. la capacidad existente.

2.

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