Planeacion De Una Empresa

"COSMETICOS PRETTY GIRLS S.A"

“LO MEJOR PARA LA MUJER "

PLANEACIÓN

Establecer una planeación a corto plazo, fijarse los propósitos, premisas, objetivos, formar buenas estrategias para lograr los objetivos propuestos, crear políticas y reglas que ayudaran a formar una empresa sólida, más adelante se necesitara la elaboración de programas que ayudaran a la realización de actividades específicas y también la realización de presupuestos donde se determinara los gastos que harán al comprar los materiales necesarios.

MISIÓN

Proporcionar un producto innovador, a un precio accesible y que generé un lugar indispensable en los artículos de belleza de las mujeres mexicanas.

VISIÓN

Seremos vistos como el proveedor de máximo valor en nuestro mercado, en nuestro negocio, la innovación, satisfacción al cliente, calidad y las ganancias van de la mano

VALORES

Los valores de “Cosméticos Bella” son:

• Trabajo

• Crecimiento

• Lealtad

• confianza e innovación;

• así como nuestros principios empresariales;

• servicio al cliente

• Calidad.

• Objetivos departamentales

• Obtener una ganancia que cubra nuestra meta de $300,000.00 en nuestro primer año.

• Objetivos generales

• Que Cosméticos Bellos S.A. de C.V., se adentre en la confianza de los consumidores mediante productos de buena calidad y se haga de un nombre para atraer a nuevos accionistas, y como consecuencia, realizar nuestra meta a largo plazo: Generar $10, 000,000.00 en los próximos 5 años.

OBJETIVOS

• Agrupar a todas las empresas dedicadas a la venta directa mexicana.

• Fomentar el respeto y sana competencia entre los socios, así como prácticas que garanticen al consumidor la mejor calidad y servicios basados en nuestro código de ética.

• Promover y desarrollar actividades de carácter profesional, así como servicios encaminados a satisfacer las expectativas de la empresa

ESTRATEGIAS

La Estrategia Global es:

• Cultivar las ventas globales en belleza, mediante la inversión sostenida en: Desarrollo, Publicidad y Muestreo de nuevo producto. Desarrollo de planes de salida para los productos de baja rentabilidad.

• Brindar más oportunidades de las representantes de ventas, mediante liderazgo en ventas, mejora de incentivos y capacitación en habilidades de ventas e internet.

• Reducción de los niveles de inventario y mejora del servicio de las

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