Planeacion

Comprender el entorno y posicionar eficazmente a la organización para el éxito competitivo en épocas de cambio es necesario que la planeación mire a :

Su respuesta :

Hacia adelante

Correcto

La planeación es mirar hacia adelante

Basado en la lectura. ¿Cual de estas preguntas no responde al concepto de Planeación?

Su respuesta :

¿Donde estábamos ayer?

Correcto

Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia – la habilidad para hacer las cosas "correctas" – y la eficiencia es la habilidad para hacerlas.

Su respuesta :

Correctamente

Correcto ............Peter Drucker propone que el desempeño de un gerente sea juzgado mediante el doble criterio de la eficacia – la habilidad para hacer las cosas "correctas" – y la eficiencia – la habilidad para hacerlas "correctamente”.

¿Qué es Estrategia?

Su respuesta :

“conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una Organización”.

Correcto

Según el módulo mantener a la vez el enfoque en el futuro y en el presente es una necesidad y beneficio de la:

Su respuesta :

Planeación Estrtégica

Correcto....El enfoque presente y en el futuro es una necesidad y beneficio de la Planeación Estrtégica

Según el módulo mantener a la vez el enfoque en el futuro y en el presente es una necesidad y beneficio de la:

Su respuesta :

Planeación Estrtégica

Correcto....El enfoque presente y en el futuro es una necesidad y beneficio de la Planeación Estrtégica

La Planeación Estratégica es un proceso de cuatro etapas en las que se van definiendo uno a uno los siguientes interrogantes: ¿Cuál de estas etapas no pertenece al proceso?

Su respuesta :

¿Qué se quiere comprar?

Correcta

El modelo estratégica insiste en que una organización debe

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