Planeación y presupuesto de costos de producción gastos operacionales de venta y administrativo
Enviado por johanacor1 • 2 de Septiembre de 2015 • Exámen • 751 Palabras (4 Páginas) • 504 Visitas
Tema: planeación y presupuesto de costos de producción gastos operacionales de venta y administrativo.
Capítulo 5
- que se debe evaluar para elaborar el presupuesto de mano de obra directa.EXPLIQUE
- conocimiento de las cargas de trabajo
- características de los procesos
- reconocimientos de horas extras
- estabilidad del personal
- criterios de administración
- consistencia de los planes de producción
- determinación de los estándares
- grado de actualización tecnológica
- nivel de capacitación
- condiciones ambientales de trabajo.
- Que factores se deben tener en cuenta al planificar los costos.EXPLIQUE
- Sistema salarial
- la productividad
- Cuantificación de los estándares
- Plan de producción.
- Nombre las dimensiones en las que se ubica el presupuesto de mano de obra directa.EXPLIQUE
- Por centro de responsabilidad o costo
- Por subperíodo
- Por producto.
- Cuál es el objetivo principal del presupuesto del costo de producción.
R/: Destacar las relaciones entre las políticas que rigen la actividad productiva en las empresas, los costos y presupuestos de la remuneración del trabajo los consumos de la materia prima, el control de calidad y el mantenimiento de recursos físicos.
- Que factores se analizan para tener una permanencia en el mercado.EXPLIQUE
- Rentabilidad
- Racionalización de operaciones.
- productos y servicios
- calidad
- Reducción de los costos
- Atención al cliente
- productividad
- posicionamiento en el mercado.
- Innovación.
- Liquidez.
- FALTA LA EXPLICACION DE ESOS PUNTOS, FAVOR HACERLOS.
GRUPO 7 DE FELIPE.
1. CUALES SON LAS ETAPAS EN LA FORMULACION DE PROYECTOS
Etapa 1: Recopilación y procesamiento de la información cualitativa generada.
Etapa 2: Expresión cuantitativa de los aspectos evaluados al formular el proyecto.
Etapa 3: Expresión monetaria de la inversión, las ventas, los costos y los gastos.
Etapa 4: Planeamiento de la inversión, la recepción de fondos, la amortización de los empréstitos y el comportamiento de los negocios.
2. MENCIONE 3 DE LAS CEDULAS QUE SE UTILIZAN EN LA FORMULACION DE PROYECTOS. EXPLIQUE 3 (OJO)
Cédula 1: Estructura y programación de la inversión y el financiamiento.
Cédula 2: Programación de la amortización de los empréstitos.
Cédula 3: Presupuesto de las ventas, los costos y los inventarios.
Cédula 4: Pronóstico de los flujos de efectivo generado.
Cédula 5: Cuantificación de las exigencias de recursos líquidos.
Cédula 6: Inversión requerida en capital de trabajo.
Cédula 7: Flujos de inversión y flujos netos del proyecto.
Cédula 8: Balance general proforma: inversión.
Cédula 9: Balance general proforma: financiamiento.
3. CUALES SON LOS ESTUDIOS PARA DETERMINAR LA CONVENIENCIA ECONÓMICA DE LAS INVERSIONES. EXPLIQUE 3 (OJO)
- Estudio del mercado de consumos estudio de mercados
- Estudio del mercado de insumos y determinación de los proveedores
- Estudio de ubicación y logística del negocio
- Estudio del tamaño de planta e ingeniería del proyecto
- Estudio de la organización estructura organizacional organigrama
- Estudio de inversión y financiamiento – necesidades y financiamiento de recursos
4. CUAL ES ELOBJETIVO GENERAL DE LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION
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