Planeamiento Empresarial

PLANEAMIENTO EMPRESARIAL

Las respuestas de los alumnos deben ser resumidas y precisas, apoyadas con gráficos, matrices, autoformas, dibujos a colores, que faciliten el entendimiento del tema.

El alumno debe presentar un ejemplo aplicativo para cada respuesta

La tarea será presentada en Word, en CD.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

-Conceptos generales. Modelo Integral de planeamiento estratégico.

-Evolución del concepto de planeamiento estratégico.

-El contexto nacional y global y sus implicancias en el planeamiento estratégico.

- La planeación, importancia, elementos, proceso.-Análisis de problemas.

- El Diagnóstico, objetivos. Proceso de elaboración, etapas. Indicadores del diagnóstico. – Metas.-Estrategias y acciones. Recursos.

-Visión, misión, valores y código de ética.

-Análisis competitivo: El modelo de las cinco fuerzas M. Porter.

-Análisis FODA – Matriz FODA.

Estructura del Plan Estratégico. Plan Táctico.-Plan Operativo.

Plan Anual. -Metodologías.

-Síntesis de las etapas del planeamiento estratégico

- Monitoreo, evaluación y control estratégico.

-Objetivos estratégicos.

-Identificación y selección de estrategias empresariales.

-Implantación de estrategias, políticas, objetivos anuales, asignación de recursos, manejo de

conflictos, cultura organizacional y vinculación de la estructura con la estrategia.

-La naturaleza de la evaluación de estrategias – criterios.

-El proceso de evaluación de estrategias. Revisión de las bases, medición del desempeño,

toma de acciones correctivas.

-Cuadro de mando integral – Balance Scorecard.

-Formulación de un plan estratégico de acuerdo a criterios dados.

BIBLIOGRAFÍA RECOMENDADA

-Frances, A. (2006). Estrategias y planes para la empresa, con el cuadro de mando integral. (Primera Edición). México: Pearson Educación S.A.

-Guerras, L. y Navas, J. (2009). La dirección estratégica de la empresa. Teoría y aplicaciones. (Cuarta

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