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Planificacion Y Proceso Administrativo


Enviado por   •  25 de Febrero de 2014  •  486 Palabras (2 Páginas)  •  486 Visitas

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La administración es un proceso que consiste en planificar organizar ejecutar y controlar funciones que son utilizadas para determinar y lograr los objetivos mediante la gente y sus recursos.

Proceso administrativo

La administración es considerada como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que se interrelacionan entre si y constituyen el proceso administrativo.

Funciones del proceso administrativo

Planificación

Consiste en establecer anticipadamente objetivos, políticas, reglas, procedimientos, etc.

Actividades importantes de planeación

• Aclarar, amplificar, y determinarlos objetivos.

• Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cales se hará e trabajo

Organización

La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías.

Actividades importantes de la organización

• Subdividir el trabajo en unidades operativas

• Seleccionar y colocar individuos en el puesto adecuado

Ejecución

Llevar a cabo la planificación

Actividades importantes

• Motivar a los miembros

• Desarrollar a los miembros para que realicen todo su potencial

Control

Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planteados se logren.

Actividades importantes

• Comparar los resultados con los planes generales

• Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño

Universalidad del proceso administrativo

El proceso administrativo tiene aplicación universal y los gerentes lo pueden aplicar , no importando el tipo de empresa que se trate. Es utilizado donde varias personas trajan jutas para el logro de objetivos comunes.

La planificación en el proceso administrativo

Planificar implica que los administradores piensen con atención en sus metas y acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica, y no en corazonadas.

Sin la planificación, los departamentos podrían estar trabajando con propósitos encontrados e impedir que la organización se mueva

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