Pregunta Dinamizadora ¿Qué es estrategia? ¿Por qué pensar estrategias?
Enviado por Luswing Raul Rueda Hernandez • 6 de Septiembre de 2021 • Informes • 706 Palabras (3 Páginas) • 61 Visitas
Analice y explique ¿Qué es estrategia? ¿Por qué pensar estrategias? ¿Cuál es el rol de la estrategia en la organización? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo.
¿Qué es estrategia?
La definición de estrategia se puede entender como el conjunto de acciones que los gerentes de las empresas realizan para lograr los objetivos de la mismas, con el ánimo de brindar una ventaja competitiva respecto a las demás empresas con las que compite y así buscar que la compañía prospere y pueda lograr una mayor rentabilidad.
¿Por qué pensar estrategias?
Es bueno pensar en estrategias ya que con esto se busca una mejoría para la empresa en el entorno donde esta operando, con lo cual mejora la visión de cómo la empresa esta y como podría proyectarse a un futuro, y de cómo puede la empresa enfrentar los cambios a través de los años, pues día a día la competencia incrementa.
¿Cuál es el rol de la estrategia en la organización?
El rol que juega la estrategia en la organización es supremamente importante ya que con una buena estrategia lo que se busca es que la empresa o compañía prospere y pueda lograr mayor rentabilidad a través del tiempo.
Ejemplo
Huawei Telecomunications. Proyecto FLM Mantenimiento, actualización y puesta en servicio de equipos de telecomunicaciones.
Como se sabe Huawei es una empresa tecnológica multinacional china. Proporciona equipos de telecomunicaciones y vende electrónica de consumo, teléfonos inteligentes, en este caso estamos enfocados en la parte de telecomunicaciones, la empresa realiza el servicio de mantenimiento, actualización y modernización del operador TIGO UNE Telecomunicaciones. Para mí la estrategia que maneja la empresa Huawei es mantener la satisfacción del cliente, está muy enfocado en eso ya que al tener el cliente satisfecho a futuro se pueden tener más proyectos los cuales son beneficiosos para la empresa ayudando a mejorar su rentabilidad.
Analice y explique ¿Qué características definen al estratega y su forma de pensamiento? Relaciónelo y aplíquelo con la empresa donde trabaja dando un ejemplo.
Una persona estratega tiene la habilidad de reconocer las debilidades y convertirlas en fortalezas, con el fin de poder sacar el mayor provecho. Son líderes visionarios que producen, detectan y administran las ideas; trazan el rumbo, crean valor, diseñan planes y monitorizan su ejecución; protegen las empresas y los equipos y, con cada decisión, confeccionan el futuro de la organización.
Las características que debe tener un estratega serían las siguientes:
- Disciplina y orden.
- Anticipación y planificación.
- Metodología y proceso.
- Creatividad e innovación.
- Comunicación y colaboración.
- Negociación y mediación.
- Objetividad y realismo.
- Confianza y optimismo.
- Equilibrio y justicia.
- Ética y transparencia.
Las características fueron tomadas de https://delaossa.co/caracteristicas-de-los-estrategas/
Ejemplo.
En huawei debido a la contingencia sanitaria y con el fin de mitigar la propagación del Covid-19, Se crea una Checklits para que sea diligenciado de forma diaria por parte de los trabajadores en la plataforma MateLine APP usada para la gestión de las tareas de trabajo, con el fin de hacer un seguimiento diario del estado de salud de las personas y saber si tienen los síntomas del covid o han estado en contacto con alguna persona con los síntomas o que sea positivo para covid, esta encuesta es supervisada diariamente por personal de HSE encargado de seleccionar a los posibles sospechoso y enviarlos a realizar prueba de Covid con el fin de saber si se deben aislar para no contagiar a los demás colaboradores o pueden seguir laborando sin ningún tipo de restricción, esta encuesta ha sido de ayuda más que todo con el personal de campo ya que día a día deben estar en la calle y hacer contacto con diferentes personas a lo largo de las labores que realizan, ya que este personal se la pasa en constante desplazamiento por todo Antioquia y el eje cafetero atendiendo fallas y realizando los respectivos mantenimientos de los equipos de telecomunicaciones, al tener un control estricto de la salud de los trabajadores se pudo aislar a las personas que eran sospechosas de tener la enfermedad y así mitigar el contagio entre el mismo personal, y disminuir el número de personas que debían ser aisladas, ya que si el personal estaba contagiado no podía realizar labores afectando la operación de mantenimiento del día a día.
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