Presentacion cultura organizacional

1. La cultura organizacional de esta empresa es fuerte debido a que su índice de rotación es bajo a pesar que es una empresa grande y aparte de estos los empleados tienen un gran sentido de pertenecía. También la lectura del caso hace mención acerca de la contratación o selección de nuevos empleados la cual es lenta y meticulosa, mandan a los empleados nuevos a sus tiendas existentes con el fin de mantener la cultura. Los empleados existentes trasmiten sus valores y conocimientos de esta forma a los nuevos. Los gerentes está involucrados en la cultura muchos de ellos comenzaron trabajando cuando aún eran adolescentes por ende esto les permitió arraigar más los valores, principios y costumbres en sus empleados.

2. Wegmans trata de mantener sus valores culturales nucleares al contratar individuos apasionados con la industria de la comida, y al asignar a las tiendas nuevas una parte de empleados ya existentes. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de tratar de imponer una cultura similar a través de las diferentes arcas de una compañía?

Ventajas:

• Mantiene la idea y enfoque de los fundadores en el trascurso de los años.

Desventajas:

• Puede existir un choque entre los empleados nuevos e inexpertos con los que ya tienen una trayectoria larga y más experiencia trabajando en la compañía.

• La innovación es muy poca y al momento de implementarlo podría causar mucha resistencia al cambio.

3. ¿Cuál es la fuerza principal de la cultura de Wegmans, y cuales son algunas formas en que ha sido posible mantenerla?

Fuerza principal:

• El sentido de pertenencia que tiene sus empleados debido al enfoque directo que tiene la empresa hacia ellos.

Formas de mantenerla:

• La transmisión de principios, valores y forma de realizar los procesos de trabajo de un líder a otro.

• Reconocimiento por su trabajo, lo cual los ayuda a mantenerse motivados.

• Los diferentes incentivos que tienen para sus empleados. la manera en que velan por el bien estar de los mismos.

• El proceso de contratación y selección de personal el cual es muy lento y meticuloso. Esto ayuda a mantener la cultura organizacional de Wegman.

4. ¿Cómo podrían las historias y rituales desempeñar un papel para mantener la cultura corporativa de Wegmans?

• La cultura corporativa es difundida por la Comunicación interna, que facilita y permite el conocimiento de los mitos y leyendas antes

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