Presupuesto

UNIDAD 2. METODOLOGÍA PARA ELABORAR EL PRESUPUESTO

2.1 OBJETIVO GENERAL: Proporcionar a los estudiantes algunas pautas generales, relacionadas con la secuencia que debe seguirse en la elaboración del presupuesto y sobre los compromisos que en torno a ello asumen los diferentes niveles de la organización.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Enunciar los pasos considerados en los planes empresariales.

• Analizar las etapas del proceso presupuestal.

• Identificar las relaciones de coordinación consultadas en la confección del presupuesto.

• Señalar como los presupuestos funcionales, permiten integrar el presupuesto global o maestro y proyectar los estados financieros.

• Explicar las funciones del comité y el jefe de presupuesto.

• Describir el contenido y los beneficios del Manual de Presupuesto.

• Conocer las diferentes áreas del conocimiento empleadas en la presupuestación.

2.3 ASPECTOS GENERALES

La formulación de un presupuesto debe estar en función con las características de la empresa, debiendo adaptarse a las finalidades de la misma en todos y cada uno de sus aspectos. A decir de Burbano (2005:39), para los directivos de empresas donde se otorga la debida importancia a los buenos presupuestos, para quienes no los utilizan y para quienes deseen implantar el sistema en cualquier organización, se presentan algunas orientaciones de indudables beneficios:

1) Labor de concientización.

2) Determinación de las características empresariales.

3) Evaluación del entorno.

4) Organización del trabajo presupuestal.

5) Etapas de la preparación del presupuesto.

6) Áreas del conocimiento empleadas al presupuestar.

7) Áreas críticas del presupuesto.

o En la labor de conciencización, en relación con la conveniencia de los presupuestos, se recomienda considerar su naturaleza flexible y sus limitaciones.

o Las características de la empresa, debidas al tipo de actividad comercial desarrollada, su prestigio mercantil, su imagen ante los canales de distribución previstos y sus coeficientes de eficiencia y productividad, condicionan las metas presupuestales.

o El entorno económico, social, tecnológico y competitivo, es de consulta obligada en el trabajo presupuestal, por cuanto incide en la formulación de los

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