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Presupuesto


Enviado por   •  12 de Junio de 2015  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  206 Visitas

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PRESUPUESTOS

El presupuesto es el proceso de anticipación a la ocurrencia de los hechos y que requiere de un proceso de planeación y uso de técnicas, métodos y procedimientos que permitan la proyección de cifras de una manera confiable y procurando acercarse a la realidad. Se refiere a formar anticipadamente el cómputo de ingresos o gastos, o de unos y otros, de un negocio cualquiera, mediante una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un período determinado, adoptado estrategias necesarias para lograrlo.

Los objetivos del presupuesto son:

• Planear las actividades de la empresa según los objetivos propuestos.

• Recolectar información que nos sirve de base para el diseño del presupuesto.

• Obtener resultados con base en la coordinación de actividades

• Evaluar el resultado obtenido

La clasificación más conocida del presupuesto es de acuerdo al sector en el que se utilizan, los cuáles son público y privado. Las principales diferencias son:

El presupuesto público lo tiene que cubrir o pagar el contribuyente y el presupuesto privado lo tiene que cubrir a quien afecte o lo haga.

El público persigue el bienestar social o colectivo y el privado busca el lucro o enriquecimiento del inversionista.

El público logra su ingreso mediante el decreto y aplicación de leyes públicas de impuesto y rentas sobre el sector privado y empresas del estado (coerción) y el privado percibe su ingreso a través del fomento al consumo de bienes y servicios por la colectividad, entrando en juego la oferta y la demanda.

El presupuesto público se planifica anualmente según las prioridades de la nación y luego se define con qué “ingreso” se cubrirán dichos “gastos” mientras que el presupuesto privado se planifica mediante el flujo esperado de Ingresos.

La importancia del presupuesto radica en los siguientes aspectos:

• Como herramienta de la administración

• Control efectivo de las operaciones

• Herramienta de control

• Evalúa la gestión de los gerentes

• Consolida el trabajo en equipo

Un Plan Estratégico identifica el concepto básico y la dirección de una organización El proceso de la planificación estratégica consiste en:

1. Establecer la Misión y los Objetivos. Describe la visión. La visión

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