Presupuestos, anticipación cuantitativa de hechos futuros, esto es una definición de presupuesto.
Enviado por majorave • 17 de Agosto de 2017 • Apuntes • 292 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
¿Que aprendí?
Presupuestos, anticipación cuantitativa de hechos futuros, esto es una definición de presupuesto.
Un presupuesto nos servirá para estudiar y analizar etapas del proceso productivos para proyectarla hacia un futuro.
De los presupuestos saldrán las estrategias y objetivos a seguir por una empresa.
Nos queremos anticipar a problemas futuros, par esto realizamos presupuestos.
Un presupuesto nos ayudara a monitorear continuamente y en forma permanentemente los resultados de las actividades.
Con un presupuesto podemos planificar y controlar situaciones dentro de una organización, la información de años pasados nos servirán como base para nuestro presupuesto.
Presupuesto tiene como objetivo:
Previsión, planeación, organización, coordinación, integración, dirección y control.
Plan estratégico conjunto de estrategias, entonces un presupuesto es cuantificar un plan estratégico.
Una planeación estratégica comienza con la planeación de estrategias y la declaración de la visión y misión de la empresa., esto nos ayudara a diagnosticar o establecer el direccionamiento de la empresa.
Un presupuesto lo podemos comparar periódicamente y este nos dará información sobre cómo se ha realizado, hacia donde vamos o qué dirección debemos tomar.
Ventajas de un presupuesto nos ayudan con la coordinación y coordinación dentro de las organizaciones.
Tenemos un marco de referencia para seguir.
La motivación de equipos de trabajo.
Limitaciones, es una herramienta de la gerencia, se usa como información para la administración.
Para implementar un presupuesto se requiere de tiempo.
Clasificación de presupuestos: Según flexibilidad, tiempo, área, sector de aplicación, importancia.
Los nombres de estos presupuesto son: rígidos, estáticos, flexibles, corto plazo, largo plazo, para ventas, para administración, servicios, presupuestos públicos, privados, presupuesto generales, presupuestos de proyectos. Como vemos acá tenemos infinitas posibilidades de presupuestos para distintos ámbitos, organizaciones, áreas, etc.
Por último podemos contar con un presupuesto maestro el cual se basara en todos los datos recogidos de los otros presupuestos en la empresa y realizar uno final y total.
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