Principales Actividades

Principales Actividades

1. Gerencia de Planta: Promover, implantar y velar por el cumplimiento de la política general, normas y sistema de gestión, asegurando la participación activa de los colaboradores y contratistas.

2. Gerencia Comercial: Responsable de establecer las políticas relacionadas con atención a clientes y de controlar su buen funcionamiento. Define estándares de atención a clientes y vela por la coordinación entre unidades de Distribución y Mantención y Atención de Clientes.

• Mercado Tradicional: Distribución, venta de productos, minimarket, Restaurantes.

• Mercado Moderno : venta de products a grandescadenas, por ejemplo, supermercados.

• Marketing : se encarga de la construcción de estrategias que creen un valor superior, la implantación de relaciones con el consumidor y la retención del valor del consumidor para alcanzar beneficios.

3. Gerencia Recursos Humanos: Responsable Dotación de Personal Planta y Sucursales, Presupuestos, diálogos sindicales, Administración.

• Remuneraciones : Procesar y pagar las remuneraciones, confeccionar y calcular finiquitos, confeccionar y firmar contratos de trabajo, emitir cartas a la inspección del trabajo u otras entidades, emitir certificados de renta u otros solicitados por los empleados, tramitar asignación familiar, tramitar créditos sociales y cargas familiares en la CCAF, tramitar licencias médicas, atender al personal en materias relacionadas al área, mantener al día el sistema de remuneraciones (Ingresos y egresos de nómina, descuentos, modificaciones previsionales, etc.), controlar la asistencia del personal, entre otros.

• Cliente Interno : Bienestar, ayuda social, préstamos.

• Capacitación y Desarrollo: apoya a sus miembros para desempeñar su trabajo actual, sus beneficios pueden prolongarse a toda su vida laboral y pueden colaborar en el desarrollo de esa persona para cumplir futuras responsabilidades. Las actividades de desarrollo, de este modo, ayudan al individuo en el manejo de responsabilidades futuras independientemente de las actuales.

• Seguridad : su principal tarea es la Prevención de Riesgos tanto dentro como fuera de la Planta, el encargado de prevención hace visitas periódicas a todas las áreas sensibles de la empresa. Además, se encarga del resguardo con el apoyo de guardias de seguridad.

• Servicios Generales : tiene como objetivo el cumplir con la administración general de los contratos de servicios de la compañía, procurando el cumplimiento de las normas en la Ley de Subcontratación. Coordinar la gestión del espacio y aseo domiciliario e industrial.

4. Gerencia de Producción: Evaluación del proyecto productivo, Planificación de la producción, Implementación y manejo de recursos, Control de la producción, Administración de la Producción. Diseño y Calidad de Procesos y Elaboración Y Control de Costos de Mano de Obra.

• Operaciones : se encarga de la parte operativa de la empresa, es decir, de su funcionamiento, el área de operaciones es la que se encarga de establecer las políticas, manuales, procedimientos e instrucciones de cómo se hacen las cosas en la empresa, también debe de encargarse de hacer revisiones constantes que permitan mejorar la operación, se encarga

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