Principios Basicos De La Administracion Del Dinero
Enviado por yeral_akoncha • 29 de Agosto de 2014 • 351 Palabras (2 Páginas) • 221 Visitas
PRINCIPIOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION DEL DINERO.
La administración del dinero se refiere a la obtención, asignación y gestión de capital para emplearla de la mejor manera posible, La administración del dinero tiene grandes responsabilidades que se le dan a través de la estructura corporativa haciendo que los gerentes controlen el dinero y obtengan grandes beneficios para los empleados.
El equipo de finanzas puede establecer prioridades, políticas y procedimientos, todos los gerentes son totalmente responsables de la administración correcta del dinero dentro de sus departamentos y equipos. En muchas empresas, esta responsabilidad tan importante no sale a luz.
Como componente de la estrategia de cada organización en materia de administración de riesgos, el manejo de dinero a menudo se considera el centro de atención. Existe un enigma siempre presente para cada entidad de negocio, la eliminación del riesgo es imposible, sin embargo, la buena administración del dinero minimiza el riesgo aceptablemente.
La administración de dinero se basa en cuatro principios fundamentales, estos principios son necesarios para tener un manejo adecuado y responsable sobre el capital de la empresa, estos cuatro principios son:
PRIMER PRINCIPIO:
“Siempre que sea posible se deben incrementar las entradas de efectivo”.
Ejemplos:
• Incrementar el volumen de ventas.
• Incrementar el precio de ventas.
• Mejorar la mezcla de ventas (impulsando las de mayor margen de contribución).
• Eliminar descuentos.
SEGUNDO PRINCIPIO:
“Siempre que sea posible se deben acelerar las entradas de efectivo”.
Ejemplos:
• Incrementar las ventas al contado.
• Pedir anticipos a clientes.
• Reducir plazos de crédito.
TERCER PRINCIPIO:
“Siempre que sea posible se deben disminuir las salidas de dinero”.
Ejemplos:
• Negociar mejores condiciones (reducción de precios) con los proveedores.
• Reducir desperdicios en la producción y demás actividades de la empresa.
• Hacer bien las cosas desde la primera vez (disminuir los costos de no tener calidad).
CUARTO PRINCIPIO:
“Siempre que sea posible se deben demorar
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