Principios De La Administración

Principios de la Administración

1. División del trabajo. La especialización aumenta el rendimiento al hacer más eficientes a los empleados

2. Autoridad. Los gerentes deben poder dar órdenes y la autoridad les da este derecho.

3. Disciplina. Los empleados deben obedecer y respetar las reglas que rigen a la organización.

4. Unidad de mando. Todo empleado debe recibir órdenes de un solo superior.

5. Unidad de dirección. La organización debe tener un solo plan de acción para guiar gerentes y trabajadores.

6. Subordinación de los intereses individuales al interés general. Los intereses de cualquier empleado o grupo de empleados no deben tener prioridad sobre los intereses de la organización como un todo.

7. Remuneración. Los empleados deben recibir un pago justo por sus servicios.

8. Centralización. Este término se refiere al grado que los empleados se involucran en la toma de decisiones.

9. Escalafón. Línea de autoridad desde el gerente de nivel más alto hasta los niveles inferiores

10. Orden. Las personas y los materiales deben estar en el lugar y momento adecuados.

11. Equidad. Los gerentes deben ser amables y justos con sus subordinados.

12. Estabilidad en los puestos del personal. La administración debe realizar una planeación ordenada del personal y garantizar que hay reemplazos disponibles para las vacantes.

13. Iniciativa. Los empleados que tengan permitido originar y llevar a cabo planes, tendrán un mayor nivel de esfuerzo.

14. Espíritu de grupo. Promover el espíritu de equipo generará armonía y unidad dentro de la organización.

15. Objetividad. Las previsiones deben de descansar en hechos más que en opiniones objetivas.

16. Medición. Las previsiones serán tanto más seguras cuando más podamos apreciarlas o medirlas.

17. Previsión. Los planes deben de hacerse lo más precisos posibles y no con afirmaciones vagas y genéricas.

18. Flexibilidad. Todos los planes deben de dar margen para los cambios que surgen en este.

19. Unidad. Los planes deben de ser de tal naturaleza que exista una para cada función y todos los aplicables para una empresa puedan estar coordinados e integrados que puedan decirse que existen un solo plan general.

20. Especialización. La división del trabajo influye en el aumento de la producción ya que de acostumbrarse a un trabajo, se llega a la

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