Principios de administración cientifica.

PRINCIPIOS DE ADMINISTRACION CIENTIFICA

Introducción.

Taylor es considerado el fundador del estudio moderno de tiempos en EE.UU, uno de los clásicos de la administración, el inicio el acoplo de experiencias y observaciones sobre el trabajo y una teoría que el llamo Administración Científica. Su objetivo principal fue crear estrategias para la eliminación de perdidas de tiempo, de dinero mediante el método científico. Deduciendo, que el objetivo principal de la administración es asegurar el máximo de prosperidad, tanto para el empleador como para el empleado; para el empleador alcanzar las prosperidad no significa la obtención de grandes beneficios a corto plazo, para el empleado, alcanzar la prosperidad no es obtener un aumento salarial de inmediato. Realizando estudios a nivel personal para trabajar de una manera eficaz, con dedicación, calidad sacando a flote dones personales. Taylor hace un paralelo entre producción y productividad, afirmando que, la máxima prosperidad es el resultado de la máxima productividad que, depende del entrenamiento de cada uno. Haciendo un enfasis en las relaciones personales y su importancia para la eficiencia, “Respetaba los hechos por encima de todo, pero sabia que los sentimientos son hechos. Sabia que los hechos de la naturaleza humana son tan importantes como los hechos materiales y la maquinaria. Taylor F. 2011 (Pag 13)”

El gran aporte de Taylor fue haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una administración científica a partir de los siguientes principios:

• Estudio científico del trabajo: Cualquier trabajo es susceptible de ser estudiado científicamente mediante las descomposición de sus elementos, saber combinar cada proceso.

• Selección científica y entrenamiento del obrero: Realizar una selección minuciosa y sistemática según las aptitudes del empleado, también mediante un entrenamiento optimo que se le brinde al trabajador. De allí nacieron empresas de selección de personal, por eso se hacen (entrevistas, test, pruebas de selección) al aspirante para poder observar en que cargo se desempeña con mayor eficacia.

• Colaboración con los obreros: El jefe tiene como responsabilidad colaborar cordialmente a los empleados para no entorpecer las normas de la organización.

• Distribuir equitativamente el trabajo entre la administración y los obreros: Propone encargar a la dirección de la administración, de la planeación del trabajo mental y los operarios del trabajo manual, generando una división de trabajo mas enfática y mayor eficiencia.

Se podría definir la administración científica con 4 conceptos claves, como lo son: ciencia, armonía, cooperación, rendimiento máximo, formación de cada hombre hasta alcanzar su mayor

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