Principios de la administración científica
Enviado por abidomi • 2 de Agosto de 2017 • Resúmenes • 1.536 Palabras (7 Páginas) • 208 Visitas
Principios de la administración científica
Introducción
La Búsqueda de hombres mejores y más competentes, la demanda de hombres competentes es superior ahora más que nunca buscamos un hombre ya formado por otra persona. Nuestra obligación, lo mismo que nuestra oportunidad radica en colaborar sistemáticamente al adiestramiento y preparación de este hombre competente será cuando habremos emprendido el camino de nuestra eficiencia nacional.
El primer objetivo debe ser formar hombres de primera clase y bajo la administración sistemática el hombre mejor se eleva hasta la cumbre con más seguridad y más rápidamente que en cualquier época anterior y más rápidamente.
Evitar
- Perdidas gracias a nuestras ineficiencias de nuestras acciones cotidianas
- La ineficiencia radica en la administración sistemática
- Los principios fundamentales de la administración son aplicables a toda clase de actividades humanas.
Desarrollo
Capítulo 1
Fundamentos de la administración científica
El objetivo principal de la administración ha de ser asegurar la máxima prosperidad para el patrón junto con la máxima prosperidad para cada uno de los empleados.
La administración científica tiene como cimientos el firme conocimiento de que los verdaderos intereses de unos y otros son únicos y los mismos, algunos de los que no simpatizan con estos objetivos pueden ser inducidos a que modifiquen su modo de ver.
La mayor prosperidad permanente puede conseguirse cuando se haga el trabajo con la suma mínima de gasto. La máxima prosperidad existe gracias a la máxima productividad.
El objeto más importante es el adiestramiento y formación de cada individuo para que pueda hacer la clase más elevada de trabajo para la que su capacidad le haga apropiado.
La eliminación del bajo rendimiento y de las diversas causas que deciden el trabajo lento rebajaría tanto el costo de la producción que nuestros mercados se ampliarían muchísimo y podríamos competir en condiciones iguales con nuestros competidores, suprimiría la pobreza, la falta de empleo, aseguraría salarios más elevados, acortaría la jornada de trabajo y abría muchas mejoras.
Existe un centenar de individuos que todos los días de su vida y con toda intención trabajan muy poco muy por debajo de lo que podrían hacer y que por esta razón ayudan expresamente a establecer las condiciones que habrán de tener como resultado final unos salarios bajos.
Como administradores somos los capacitados para encabezar y para combatir esta falaz idea educando no solo a los trabajadores sino a todo el país, respecto a cuales son los hechos verdaderos.
El bajo rendimiento es tan universal que difícilmente se puede encontrar un operario competente, la causa se debe a que los patrones fijan una suma de salario tanto si trabajan a jornal o a destajo. Los trabajadores descubren que al hacer bien su trabajo solo se les aumenta un pequeño porcentaje en su sueldo y que este no incrementara más lo cual lo desmotiva.
El conocimiento de los patrones en la cantidad de un trabajo determinada es necesario que se realice para poder llevar un control y una medición. Por su parte el empleado también se preocupa por que sus competidores no sobrepasen el trabajo realizado por ellos pero mientras el patrón tenga el control podrá hacer cambio de personal existente por otro que ofrezca calidad en el servicio escogidos sigilosamente.
Con frecuencia se pierde la confianza entre el patrón y los empleados así como el entusiasmo y el bajo rendimiento se vuelve en un hábito arraigado, por eso es muy importante cambiar los procedimientos es necesario un estudio y un análisis para descubrir cuál es el sistema que puede ofrecer mayor calidad, cada día el hombre debe ser enseñado de forma amistosa esta colaboración constituye la esencia de la administración.
La administración científica está comenzando a ser comprendida se han generado cambios generando mayor prosperidad consiste principalmente en principios generales y en determinada filosofía que pueda aplicarse de distintas maneras no confundiendo los principios mismos, la prosperidad depende de tantos factores pero el principal somos nosotros debemos sustituir la administración empírica por la administración científica.
Capítulo 2
Principios de la administración científica
¿En que difieren esencialmente los principios de la administración científica y los de la administración ordinaria?
¿Porque se logran mejores resultados bajo la administración científica que bajo los otros tipos de administración?
¿El problema no es el de tener a la cabeza de la compañía al hombre adecuado? Y si tienen al hombre adecuado ¿no se pueden dejar a salvo en sus manos el tipo de administración a seguir?
El mejor tipo de administración ordinaria
Administración científica o administración de labores es el mejor tipo de administración en uso, los sistemas que están hoy en uso son productos de una evolución que representa la supervivencia de ideas mejores se da a través de la comunicación de las experiencias vividas.
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