Proceso Administrativo De Grupo ALFA

ALFA busca reforzar la posición competitiva de sus negocios, en particular en las áreas de innovación, investigación y desarrollo de tecnologías,así como capturar las oportunidades de crecimiento que brindan sus negocios actuales y aquéllos relacionados, ya sea en forma orgánica o a través de adquisiciones.

CÓDIGO DE ÉTICA

El Código de Ética de ALFA está sustentado en la filosofía de la empresa y

Comprende los siguientes principios:

Realizar las actividades empresariales con honradez.

Respetar la dignidad y los derechos de los colaboradores, a través de un

Trato justo y honesto.

Proteger la salud y seguridad de los colaboradores y de las comunidades donde opera la empresa, por cuestiones inherentes a las propias actividades.

Evitar cualquier tipo de discriminación, acoso, amenaza o abuso en el trato hacia los colaboradores.

Prohibir el trabajo infantil.

Evitar situaciones que puedan generar conflictos de intereses en las relaciones de los colaboradores con la empresa.

Cumplir con las leyes y regulaciones de los países en donde se opera.

Evitar los actos de corrupción, en cualquiera de sus modalidades.

Proteger y hacer buen uso de los activos tangibles e intangibles de la empresa.

No disponer de los activos de la empresa en beneficio personal.

Generar información operativa y financiera veraz.

Proteger el medio ambiente y hacer uso racional de los recursos naturales al desarrollar las actividades empresariales.

Evitar la participación de la empresa, así como el uso de los activos o la imagen de la misma en actividades político-partidistas.

Antecedentes Históricos:

Origen

Las raíces de ALFA se remontan a fines Siglo XIX, cuando se establecen las primeras industrias en Monterrey, México.

1974

Un grupo de empresarios encabezados por Don Roberto Garza Sada funda ALFA, a fin de administrar sus intereses en diversos negocios.

La empresa fue constituida con tres subsidiarias: Hojalata y Lámina (acero), Empaques de Cartón Titán (cartón) y Draco (minería).

1975

Debido a que el 80% de sus ingresos era generado por el negocio del acero, ALFA emprende un programa de crecimiento y diversificación.

Se adquieren las empresas Polioles (poliestireno, uretanos y glicoles) y Nylon de México (nylon).

1977

Los negocios de ALFA se agrupan en tres divisiones: Acero, Papel y Empaque e Industrias.

Se incorpora Fibras Químicas (fibras poliéster), hoy Akra Polyester y se fundan Casolar (turismo) y Megatek (bienes de capital).

1978

Se adquieren Petrocel (DMT) y La Florida (acero galvanizado), así como Philco, Admiral y Magnavox (aparatos electrónicos). Se inaugura el Planetario ALFA.

Las acciones de ALFA empiezan a cotizarse en la Bolsa Mexicana de Valores.

1979

Inicia operaciones Nemak (autopartes de aluminio) en asociación con Ford y Teksid. El programa de diversificación continúa, ALFA invierte en negocios de maquinaria agrícola, motocicletas, forja y fundición, aparatos domésticos y aceros especiales.

1980

Se adquiere Brener, empresa que da origen a Sigma Alimentos.

Gracias a su rápido crecimiento, en sólo seis años ALFA se convierte en una de las empresas más importantes de México.

1981

La economía mexicana empieza a sufrir una grave crisis financiera que impacta los resultados de ALFA.

Ante esta situación, la empresa cancela proyectos, disminuye gastos, consolida sus operaciones e inicia un proceso de reestructuración de pasivos y desinversiones.

1982 - 1983

Las medidas tomadas por ALFA empiezan a dar resultados. No obstante, la continuada devaluación del peso complica aún más la situación económica en México.

1984 - 1986

Los resultados financieros de ALFA muestran una notoria mejoría. No obstante, la baja en el precio del petróleo y las altas tasas de interés siguen impactando la economía mexicana.

1987

ALFA concluye la reestructuración de sus pasivos. Además, los esfuerzos de reducción de gastos y aumento en la productividad, así como la reactivación de la economía mexicana ayudan a ALFA a mejorar sus resultados.

1988

ALFA retoma su crecimiento. Adquiere Tereftalatos Mexicanos (PTA) e instala una línea de pintado de lámina de acero en Galvak.

Además, reestructura sus negocios bajo cuatro grupos: Acero, Petroquímica, Alimentos y Empresas Diversas.

1990

La apertura de fronteras comerciales y el crecimiento de la economía mexicana permiten a ALFA seguir mejorando su desempeño y expandir sus operaciones. La empresa inicia la construcción de la planta de Indelpro (polipropileno) en Tamaulipas.

1991

ALFA destina importantes inversiones para ampliar la capacidad de producción de aceros no planos, lámina galvanizada, nylon y Lycra®.

1993

No obstante que la economía empezó a mostrar nuevamente señas de debilidad, ALFA arranca importantes proyectos, como una línea de paneles de acero en Galvak. Además, Sigma incursiona en el mercado de lácteos lanzando las marcas de quesos Chalet® y La Villita®.

1994

ALFA sienta las bases

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