Producto asociado al proyecto formativo Evidencia de producto
Enviado por fernando jose rojano martinez • 4 de Septiembre de 2019 • Prácticas o problemas • 487 Palabras (2 Páginas) • 92 Visitas
Nota: para evidencias RE tecnólogos
SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN
Tecnólogo en Gestión de Logística
Ficha 1203639
Producto asociado al proyecto formativo
Evidencia de producto
Presentado a instructora:
Presentado por:
Integrantes:
o1 de septiembre de 2014
TABLA DE CONTENIDO
Pág.
1. introducción 1
2. objetivos 2
3. procesos logísticos…………………………………………………………………………………………………………3
4. gráficos……………………………………………………………………………………………………………………….. 7
5. factores críticos…………………………………………………………………………………………………………... 8
6. informe………………………………………………………………………………………………………………………….9
7. conclusiones……………………………………………………………………………………………………………… .11
8. bibliografía………………………………………………………………………………………………………………… .12
- INTRODUCCIÓN
Al desarrollar y analizar los indicadores de gestión logística nos damos cuenta de la importancia de estos indicadores para medir la gestión y el desempeño logístico de la empresa.
Uno de los factores determinantes para que todo proceso logístico, se lleve a cabo con éxito, es implementar un sistema adecuado de indicadores para medir la gestión de los mismos, con el fin de que se puedan implementar indicadores que reflejen un resultado óptimo en el mediano y largo plazo, mediante un buen sistema de información que permita medir las diferentes etapas del proceso logístico y la situación financiera de la empresa.
pedido.
CONCLUSIONES
Los indicadores de gestión logística permiten evalúa el desempeño y los recursos en cada componente de gestión clave para la organización o las empresas. Asimismo, determinan qué tan cerca esta del cumplimiento de las metas y objetivos trazados. Por lo tanto, cada uno de los indicadores que se mencionaron en el ensayo permiten evaluar la eficiencia de los procesos logísticos de las empresas, ya que estos son mecanismo de evaluación eficaces, donde en tiempo real se puede tener información fiable de cada uno de los procesos que se llevan en las empresas. Estos indicadores además de ser esenciales en los procesos de evaluación, también se convierten en elementos o mecanismos importantes,
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