Psicología organizacional Act. 1
Enviado por Lilcindy • 11 de Marzo de 2019 • Prácticas o problemas • 280 Palabras (2 Páginas) • 125 Visitas
Nombre: Cinthia Ávila Ibarra | Matrícula: 2717339 |
Nombre del curso: Gestión de Talento y Cultura Organizacional | Nombre del profesor: Nancy González Roldán |
Módulo 1: Tema 1. Administración del proceso de Desarrollo Organizacional | Actividad: Actividad 1. El diagrama de mi desarrollo organizacional |
Fecha: 16-01-2019 | |
Bibliografía: Obs-educom. (2019). Obs-educom. Retrieved 16 January, 2019, from https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/gestion-de-equipos-y-project-management/desarrollo-organizacional-tecnicas-y-conceptos-clave |
Objetivo: Distinguir la intervención del Desarrollo Organizacional como una manera de impulsar eficientemente la mejora continua y la innovación como una ventaja competitiva en las organizaciones.
Procedimiento:
- Definí el concepto de desarrollo organizacional
- Leí el tema 1, seleccioné los conceptos relacionados al Desarrollo organizacional
- En base a los conceptos seleccionados elaboré un diagrama con imágenes.
Desarrollo organizacional
El desarrollo organizacional es un conjunto de herramientas, técnicas que sirven para mantener en buen funcionamiento una organización o empresa. Es de suma importancia para toda organización ya que de esta forma la empresa podrá desarrollarse de manera optima, sin afectar o sufrir inconvenientes con el personal.
Así mismo existen pasos o tareas principales que se toman en el desarrollo organizacional:
Identificar una problemática u oportunidad: Identificar una problemática u oportunidad que no se esta aprovechando de manera correcta.
Diagnostico: Aquí se explica de manera detallada la situación de la empresa, ya sea en un área en especifico o en toda la organización.
Plan de acción: Se toman medidas o programas que sean convenientes para implementar en la empresa o en cierta área de la misma.
Evaluación: Se evalúa el desempeño y los resultados de dicha estrategia o plan de acción si fue favorable o no, en caso de que no haya sido exitoso se deberá analizar de nuevo la problemática u oportunidad y establecer un nuevo plan de acción.
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