¿QUÉ ES UNA SOLICITUD DE EMPLEO?

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

INDICE

Marco teórico         

1. Estrategias de recopilación de información         6

1.1 Atención         6

   1.2 Subrayado         7

1.3 Elaboración de fichas        8

2. Estrategias de elaboración de información         9

2.1 Auto cuestionamiento o elaboración de preguntas        9

   2.2 Elaboración de categorías conceptuales        10

   2.3 Elaboración de la idea principal o tópico        11

2.4 Resumen        12

3. Estrategias de organización de la información         14

3.1 Cuadros sinópticos        14

3.2 Diagramas        16

3.3 Mapas conceptuales        18

4. Estrategias de comunicación de información        20

4.1 De manera escrita        20

4.2 De manera oral        21

Conclusión         24

Referencias         25

INTRODUCCIÓN

El presente Manual de documentos tiene como propósito principal contar con una guía clara y específica de los conceptos básicos de los documentos más utilizados en distintas áreas de administración de recursos humanos, así como su estructura y un ejemplo claro de los mismos que garantice su óptima operación y desarrollo en cada una de sus áreas, además de servir como un instrumento de apoyo y mejora académica. Comprende en forma ordenada, secuencial y detallada las operaciones de los procedimientos a seguir para cada documento, promoviendo el buen desarrollo escolar y dando cumplimiento con ello a la educación técnica de la preparatoria. Es importante señalar, que este documento está sujeto a actualización en la medida que se presenten variaciones en la ejecución de los procedimientos, en la normatividad establecida, en la estructura de organización de los presentes documentos, o bien en algún otro aspecto que influya en la operatividad del mismo, con el fin de cuidar su vigencia administrativa.

¿QUÉ ES UNA SOLICITUD DE EMPLEO?

Una solicitud de empleo es el documento por medio del cual un aspirante se postula a un puesto de trabajo en una empresa.

 En ella, el postulante la deberá completar con sus datos personales, dirección y números de contacto, referencias personales y profesionales, información relevante relativa a los puestos de trabajo anteriores (motivo de la cesión, tareas desempeñadas, responsabilidades atribuidas), así como conocimientos, habilidades, destrezas y, en general, experiencia relacionada con el puesto a que está aspirando. Toda esta información es de utilidad al empleador para determinar la aptitud del postulante al puesto vacante. Además, la información suministrada pasará a integrar la base de datos del personal de la empresa.

ESTRUCTURA DE SOLICITUD DE EMPLEO

Datos del postulante: Muchos de los formularios de solicitud de empleo comienzan con un apartado en el que el solicitante coloca su nombre, teléfono, dirección, entre otros.

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Datos académicos: En la sociedad normal los niveles económicos de los solicitantes han constituido un indicador de la clase de trabajo que conseguirá el solicitante en una empresa específica, sin embargo, la tendencia moderna es a concentrase de forma exclusiva en la preparación que en forma directa colabora con el desempeño del puesto. Los niveles académicos no aseguran la eficiencia en el desempeño de ciertas funciones, pero no hay duda, por otro lado, que la obtención de diversos títulos, licenciaturas, maestrías, entre otros, muestran el potencial intelectual de quien solicita.

Referencias: A pesar de que las referencias son un ejemplo esencial de elemento subjetivo (y en todo momento presente en las técnicas de costumbre de administración de personal), muestran con frecuencia aspectos esenciales del candidato.

Antecedentes de labores: Usualmente se pide a los solicitantes de trabajo que definan sus empleos recientes. Debido a esta información es posible establecer si el solicitante ha cambiado de forma sistemática de trabajo en el pasado reciente, o si, por el contrario, se ha conservado estable en determinada posición. En el caso de las instituciones en proceso de identificar personas que quieran conseguir una posición fija, las solicitudes que dotan carencia de estabilidad se tienen que considerar con especial reserva y atención. Un extenso periodo de desempeño debe también tomarse como un posible indicador de carencia de estabilidad, salvo cuando hay circunstancias que explican de forma plena el motivo, como una enfermedad, servicio militar, o en caso de una solicitante uno o más embarazos y la responsabilidad del hogar.

Pasatiempos: En el caso de solicitantes de empleo en áreas ejecutivas, las organizaciones suelen tener muy presentes que sus directivos son la imagen de la compañía ante la sociedad.

EJEMPLO:

¿QUÉ ES UN CONTRATO?

Un contrato, en términos generales, es definido como un acuerdo privado, oral o escrito, entre partes que se obligan sobre materia o cosa determinada, y a cuyo cumplimiento pueden ser exigidas. Es un acuerdo de voluntades que genera derechos y obligaciones para las partes. Por ello se señala que habrá contrato cuando varias partes se ponen de acuerdo sobre una manifestación de voluntad destinada a reglar sus derechos.

Doctrinariamente, ha sido definido como un negocio jurídico bilateral o multilateral, porque intervienen dos o más personas (a diferencia de los actos jurídicos unilaterales en que interviene una sola persona), y que tiene por finalidad crear derechos y obligaciones (a diferencia de otros actos jurídicos que están destinados a modificar o extinguir derechos y obligaciones, como las convenciones). También se denomina contrato el documento que recoge las condiciones de dicho acto jurídico.

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