Que es la estrategia

QUE ES LA ESTRETEGIA

        Lloids Kevin Figueroa Varela        

Doctor. Carlos Acosta

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Universidad simon bolivar

Especializacion en gerencia de la innovacion

Barranquilla atlantico

2019

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2- Plantear desde su perspectiva lo que concibe como estrategia, fundamentado en la lectura.

Mi planteamiento concebido después de una minuciosa y exhaustiva lectura acorde a “que es la estrategia” me llevo a la siguiente conclusión; es la actitud que se emprende o la puesta en marcha de un proceso, previamente planificado y presupuestado teniendo encuentra las variantes del entorno direccionándose como objetivo primordial cubrir las necesidades de los clientes, sin olvidar a la competencia, tratando de ser competitivos y superándolos tanto en procesos operativos u orientados a segmentos difíciles de imitar debido a su especificidad en el mercado, empresas como las que se ejemplarizaron en la lectura IKEA, Southwest, entre otras.

Por consiguiente hay que tener en cuenta que por muy ambicioso que sea un proyecto, debemos saber aplicar las estrategias previamente planificadas al tiempo que se realiza un control o seguimiento de ellas, es una tendencia que las empresas aplican es  “bech marking”   y  por ello algunas consiguen apoderarse de nuevos sectores otras caen errores por no tener la experticia de haber cruzados obstáculos para llegar a ese punto o  no logran implementar los controles necesarios para ejecutar dichas acciones, también es usual que algunas organizaciones quieran mantener un sector y deseen apropiarse de otros esto generalmente acaba en un error ya que a su momento llega el llamado “ “Trade off “ por qué no puedes o quedas muy vulnerable a la competencia tener dos cualidades sectoriales generando marca o posicionamiento  y tarde o temprano terminaríamos inherentemente derrotados, entonces es necesario sacrificarse por uno de ellos y pulir al máximo nuestro bien o servicio.

La visión de una estrategia bien planteada y focalizada al cliente, satisfaciendo las necesidades realizando alianzas estratégicas, con proveedores, empresas etc. Permitirán que no seamos blancos fáciles para los imitadores de procesos, por ello, debemos ser eficaces y eficientes con lo que hacemos. Saber cómo y a dónde queremos ir, previendo las variantes del entono ya que este es muy cambiante y debemos aprovecharlas o ponerlas a nuestro servicio.

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