Quiz Gerencia Financiera
Enviado por danieldaniela • 17 de Marzo de 2015 • 1.551 Palabras (7 Páginas) • 4.186 Visitas
Las competencias que debe desarrollar una empresa se definen como:
Seleccione una:
a. Todos los procesos de una empresa en que debe competir en el mercado
b. Aquello que es único en la empresa respecto a sus competidores
c. Las características de su personal para que puedan trabajar en la empresa
d. Los estándares mínimos que debe tener una empresa para funcionar
e. Ninguna de las alternativas es correcta
Pregunta 2
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Enunciado de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamaño prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios específicos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una fuente de
Seleccione una:
a. Arquitectura
b. Operacional
c. Reputación
d. Innovación
Pregunta 3
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que al comienzo se debe realizar una gran inversión en el desarrollo de una marca y luego bajo esta se sacan productos. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la especialización
b. Utilidad basada en un estándar
c. Utilidad basada en pirámide de productos
d. Utilidad basada en la multiplicación
Pregunta 4
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Enunciado de la pregunta
Como componentes del negocio que determinan los aspectos que la gerencia debe tener en cuenta en la toma de decisiones se encuentra aquel que se especializa en un determinado grupo objetivo. Este recibe en nombre de
Seleccione una:
a. Componente de posicionamiento
b. Categoría de mercado
c. Tamaño o crecimiento
d. Tipo de cliente o usuario
Pregunta 5
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas establece que cuando una empresa tiene una buena especialización de sus procesos o servicios, sus costos por transacción tienden a disminuir, lo que le brinda una ventaja frente a sus competidores. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la posición dentro de la cadena de valor
b. Utilidad basada en la participación relativa de mercado
c. Utilidad basada en la curva de experiencia
d. Utilidad basada en la operación a bajos costos
Pregunta 6
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Enunciado de la pregunta
En el sistema de creación de Valor, el direccionamiento estratégico crea valor a través del proceso llamado
Seleccione una:
a. Identificar y gestionar los inductores de valor
b. Adoptar una mentalidad estrategica
c. Valorar la Empresa
d. Monitorear el Valor
e. Ninguna de las anteriores
Pregunta 7
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Enunciado de la pregunta
El primer paso para valorar una empresa independientemente de su tamaño o sector económico es
Seleccione una:
a. La comparación de la mentalidad de valor
b. El levantamiento de información del contexto de la empresa
c. la realización de un diagnóstico financiero y estratégico.
d. la realización de un diagnóstico económico y financiero.
Pregunta 8
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Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las empresas obtienen utilidades, una de estas formas describe que una empresa alcanza un beneficio por el lanzamiento de un nuevo producto ya que puede obtener mayores utilidades a medida que dure su patente. Esta forma recibe el nombre de
Seleccione una:
a. Utilidad basada en la ventaja del pionero
b. Utilidad basada en la participación relativa del mercado
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