¿Qué es estrategia? Coca-Cola Company

¿Qué es estrategia?

La estrategia nos ayuda a ser mejor que la competencia y tener un valor agregado, como dice el autor del artículo “la estrategia es la creación de una posición única y valiosa” (E. Porter,2019), esto nos dice la estrategia no solo se trata se sueperar a tus competidores si no debemos conocer a la competecia, saber cuales son sus debilidades y fortalezas para crear una estrategia que nos ayude a tener ese valor, la estrategía es creada por los administradores para mejorar el desempeño de una compañía, cuando una compañía mejora su desempeño se dice que tiene una ventaja competitiva, una buena estrategia nos ayuda a reducir costos, baja nuestros precios, una mayor penetración en el mercado y tener una mejor rentabilidad.

Algo que me parerción interesante fue sobre los japoneses que ellos entre los años 1970 y 1980 llevarón las empresas japones a los estandares de calidad más altos ya que los japoneses son altamente eficientes pero como dice en artículo rara vez llevan a cabo una estrategía lo que me parece bastante raro como sin llevar una estrategía pudieron llevar sus marcas a tan alto posicionamiento, si no llevan a cabo una estrategía, puede que por su cultura que se basa en la competencia y en la perseveracia allán llegando hasta donde están ahora, estoy de acuerdo como dice el artículo que los japones se tardan en tomar desiciones pero no creo que eso sea malo ya que si no tomas una desición de forma correcta puedes llevar a una empresa a la quiebra aún estando en lo más alto.

La estrategía representa que una empresa tiene una ventaja competitiva cuando su rentabilidad es superior al promedio de otras empresas que se dirigen a los mismos clientes un ejemplo es Coca-Cola ellos trabajan con una muy buena estrategía que es la refresquera que obtiene mayores ganancias en el mundo ya que ellos tomarón la decisión de penetrar nuevos mercados incorporando nuevas presntaciones como opciones bajas en calorías, sin azúcar, tés, jugos y agua para que todas las presentaciones se adapten a las necesidades de consumo, Coca-Cola México se dio cuenta que debía cambiar la prespetiva de pensar en que quiere vender la empresa y enfocarse más bien en que quieren los consumidores comprar. En esto se ve claramente que Coco-Cola eligio que no hacer sacrifico a tener que ampliar sus productos no solo tener refrescos y tuvo que tener una inversión para llevar estos acabo. Esto es la estrategía darte cuenta de que pide tu mercado, cuales son tus debilidades y fortalezas en compración con tus competidores, darte cuenta que el cliente es primero y aunque tengas que tomar caminos arriesgados para crear un valor agregado pero tambien llevar esta toma de desiciones con la meditación que toman los japoneses10 para no equivarse y tener los estandares de calidad más altos.

Bibliografía

Coca-Cola

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