¿Qué necesitan hacer las empresas para superar a su competencia?

¿Qué necesitan hacer las empresas para superar a su competencia?

1 - Para poder superar a su competencia, lo más esencial es que como empresa respeten su misión, visión y valores ya que esa es la clave para poder ser una empresa que logre superar a otras, porque si la empresa deja de seguir sus propias normas puede que todo se descontrole y es lo que menos se necesita en una empresa, además se debe tener un buen ambiente laboral y que si los colaboradores no están contentos su nivel de productividad es insuficiente .Y sobre todas las cosas es que nunca se debe descuidar a un cliente que ya ha pasado mucho tiempo con la empresa, ya que si solo se busca a traer a nuevos puede ser contra producente ya que se les olvida que también se tiene que conservar a los que ya se tienen y ser innovadores

¿Cuáles son las características más importantes de las empresas para ser competitivas y por qué?

• 2-Tener estándares de calidad: con los estándares de calidad podemos asegurar que nuestros productos/servicios llegaran a cumplir las expectativas de nuestros clientes
• Ser innovadores: no siempre se tiene que sacar un nuevo producto al mercado, se puede modificar alguno ya existente con más mejoras integradas
• Estar siempre atento al mercado: para ver si algún cambio va a surgir o si algo se está haciendo mal
• Capacitaciones constantes: para llegar a ser más eficientes en las tareas asignadas
• Precio: el precio no debe ser tan alto o muy bajo, debe encontrarse en un balance que se les haga bueno a los clientes.
•  No vender u ofrecer algo como un simple producto, un claro ejemplo es coca cola que no nos vende el refresco sino coca cola vende momentos felices

En la elaboración de la estrategia, ¿qué factores son más importantes, los externos o internos?

3-A mi parecer los factores internos son los más importantes debido a que estos nos ayudan a seguir correctamente los lineamientos impuestos por la misma empresa, más sin embargo se debe tener en cuenta que en los factores externos son nuestros clientes y nuestra competencia. Nuestra competencia se divide en dos la potencial y la que sabemos que es verdadera. Cuando se realizan las estrategias se debe realizar un foda para saber si nuestra estrategia tendrá futuro o simplemente fracasará. Pero en el mercado siempre habrá un nicho al cual se puede comenzar a trabajar.

Referencias

David, F. (2003). Conceptos de Administración Estratégica (9ª. ed.). Ciudad de México, México: Pearson Educación. Recuperado de http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/766_156860

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