¿Qué papel juega el diagnóstico situacional en la formulación y direccionamiento estratégico de las empresas?
Enviado por Dylan23022 • 21 de Junio de 2023 • Apuntes • 294 Palabras (2 Páginas) • 63 Visitas
¿Qué papel juega el diagnóstico situacional en la formulación y direccionamiento estratégico de las empresas?
El diagnostico situacional permite que las empresas sepan su estado actual, identifica las áreas a mejorar y tomar estrategias optimas. Siendo una herramienta importante en la formulación y direccionamiento estratégico, pues da paso a decisiones validas e informadas, para cumplir los objetivos puestos por las empresas.
¿Qué deben hacer los administradores para lograr resultados inmediatos?
Si los administradores quieren resultados inmediatos, deben establecer metas claras, priorizando tareas y recursos. Como también es indispensable mejorar el ambiente laboral, motivándolos y teniendo una buena comunicación. Estos métodos ayudan a mantener objetivos a corto plazo y mejorando el rendimiento en la empresa.
¿Cuál es el comportamiento adecuado que deben generar para hacer eficientes y eficaces las organizaciones?
Hay varios comportamientos clave para generar eficiencia y eficacia. Como la orientación a los resultados, trabajo colaborativo, comunicación efectiva, toma de decisiones basadas en datos, eficiente gestión de recursos y liderazgo efectivo. Estos comportamientos promueven la eficiencia y eficacia en las organizaciones.
¿Mencione 5 características por qué hay resistencia al cambio en una organización que usted conozca, puede ser pública o privada e indique las soluciones de aquellas resistencias que usted menciona?
- Resistencia al cambio de rutinas.
- Temor a lo nuevo o desconocido.
- Pérdida de control.
- Falta de comprensión.
- Información Insuficiente.
La resistencia al cambio es un poco común, pues los empleados pueden tener preocupaciones ante estos cambios, por lo que los lideres y administradores deben proporcionar información clara y transparente, brindando apoyo y capacitación en esta transición.
Bibliografía
Torres, M y Riaga, C. (2006). El liderazgo transformacional, dimensiones e impacto en la cultura organizacional y eficacia de las empresas. Revista Facultad de Ciencias Económicas, 14(1), 118-134. https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4588
Escudero, M et al. (2014). El desarrollo organizacional y la resistencia al cambio en las organizaciones. http://148.202.167.116:8080/xmlui/handle/123456789/2811
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