¿Qué problemas o necesidades están intentando solucionar los clientes y qué beneficios recibirán los consumidores del producto?

1. El análisis del sector

Se puede decir que el análisis del mercado es una parte importante en la investigación de mercado, también también se puede considerar cómo un ingrediente básico del análisis externo de la competencia. Proporciona descripciones resumidas de la competencia que son útiles para la toma de decisiones estratégicas porque identifican los mercados relevantes que la empresa está sirviendo. Nuestro equipo de trabajo intenta caracterizar el alcance de la competencia identificando el mercado relevante desde la perspectiva de los clientes. Debe preguntarse: ¿Qué problemas o necesidades están intentando solucionar los clientes y qué beneficios recibirán los consumidores del producto?

Nuestro producto nuestro producto básicamente se emplearía para el consumo de las personas las cuales tengan una organización empresarial que como actividad económica se destacan en cuanto a las comidas y a lo que tenga que ver con la repartición de alimentos en envases plásticos y nuestro producto sería el cual lo reemplace a este, ya que nuestro producto es 100% comestible, nuestro producto también tiene  una ventaja el cual favorece al medio ambiente por lo que no generaría basura ni hechos que contaminen el medio ambiente al contrario sería una mejora en cuanto a la limpieza de la ciudad y del sector.

Esto requiere comprender la conducta, que se refiere al comportamiento y las estrategias competitivas de las empresas pertenecientes al sector. Las grandes preguntas aquí son: ¿ compiten en cuanto a precio, características y calidad del producto, servicio, elección de los canales de distribución o innovación tecnológica?

Nuestro producto en cuanto a precio tiene una característica a diferencia de los otros y es que los costos de producción de este estarían un poco más por encima  de la competencia por lo que los costos de producción son en base a material comestible y no en base a materia plástica como es el resto de productos.

¿Responden con rapidez o lentitud a los movimientos de la competencia?

como objetivo del producto sería posicionarse de manera rápida y eficaz en el mercado

Cumpliendo las expectativas de los consumidores.

¿La competencia proviene principalmente de empresas establecidas o de rivales potenciales?

la competencia proviene principalmente de empresas ya establecidas las cuales son productoras de derivados plásticos. hemos identificado una empresa potencial por así decirlo,  en la cual produce una gran cantidad de derivadas plásticos llamada Bermuplast la cual se  es especializada en la extrusión de todo tipo de empaques en polietileno de alta y baja densidad como tubulares, pre cortes, bolsas plásticas con impresión hasta 6 tintas y derivados como guantes, delantales, cenefas, bolsas publicitarias y material para mercadeo. 

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