RE: Apertura De Foro Social -Presentación Personal-Experiencias Y Anecdotas.

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

CASILIMAS LINA

MARTÍNEZ LISBETH

PARADA JOHAN

VALENCIA RAFAEL

SENA

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

BOGOTÁ D.C

2014

PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

CASILIMAS LINA

MARTÍNEZ LISBETH

PARADA JOHAN

VALENCIA RAFAEL

INSTRUCTOR:

ENDERSON SANCHEZ

SENA

CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

BOGOTÁ D.C

2014

TABLA DE CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 4

1. IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA 5

2. OBJETIVOS 11

3. MARCO TEORICO 12

4. CLASIFICACION DE LOS RIESGOS 14

5. METODOLOGIA PARA LA ELABORACIÓN DEL PANORAMA DE RIESGOS 18

6. PANORAMA GENERAL DE FACTORES DE RIESGOS DE ARTE E INGENIERÍA 25

7. PRIORIZACION DE RIESGOS 26

8. SUBPROGRAMA………………………………………………………………………….27

9. RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS 31

10. CONCLUSIONES 39

11. ANEXOS………………………………………………………………………………………………………….40

BIBLIOGRAFIA 51

0

INTRODUCCION

Las acciones de mejora dentro de la empresa JAZZPLAT basadas en competencias como selección de candidatos y salud ocupacional, queriendo asi lograr una mejora en áreas con mayor déficit de cumplimiento para lograr que la organización tenga un avance en el proceso de selección facilitando el desarrollo al optar por un perfil idóneo para la vacante requerida, también se tendrán en cuenta los factores de mayor peligro que afectan a la salud e integridad del trabajador,

La Salud Ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestión más importantes para mejorar la calidad de vida laboral de las instituciones y con ella su competitividad. Esto es posible siempre y cuando la institución promueva y estimule en todo momento la creación de una cultura en Seguridad y salud que debe estar sincronizada con los planes de calidad, mejoramiento de los procesos y puestos de trabajo, productividad, desarrollo del recurso humano y la reducción de los costos operacionales.

La Selección de Personal consiste en los diferentes tipos de evaluaciones que realizan las empresas con el objetivo de elegir una persona que cumpla requisitos que le permitan incorporarse y cumplir lo requerido en el momento por el centro de trabajo y que además esté preparado para adaptarse a los cambios y necesidades del centro de trabajo en el futuro.

La toma de información para la elaboración del presente documento se realizó por los siguientes aprendices del SENA (Casilimas Lina, Martinez Lisbeth, Parada Johan y Valencia Rafael), el señor Cesar Escobar, quien llevo a cabo recorrido de inspección y entrevista con el mismo.

1.1 DATOS DE IDENTIFICACION

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Razón Social NIT

(Jazzplat Telecomunicaciones) 900483791-4

UBICACIÓN

Dirección Dig 23k #96f 62 bodega 3

Municipio Bogotá Dpto Cundinamarca

Teléfono(s) 489 43 43 Fax

ACTIVIDAD ECONÓMICA (Dec. 1607)

Actividades de asesoramiento– 1741401 Clase de Riesgo 1

Descripción Empresa dedica a la actividad de asesoramiento empresarial en materia de gestión

SALUD OCUPACIONAL

Encargado P.S.O. Cesar Escobar Cargo Jefe de relaciones laborales

Actual A.R.L. Colmena

1.2 NUMERO DE TRABAJADORES

El Programa de Salud Ocupacional dirige y aplica los objetivos hacia todo el personal deJAZPLAT, la cual está conformada actualmente por 2100 empleados.

DISTRIBUCIÓN POR GÉNERO

MASCULINO FEMENINO TOTAL

Cantidad % Cantidad % Cantidad %

1222 58.1 706 41.9 2100 100

1.3 JORNADA LABORAL

ÁREAS PROCESOS CANT. HORARIO

OFICINAS Administrativos 6 horas

6 horas 6 horas

6 horas

OPERATIVAS

Operativos

TOTAL

1.4 PROCESOS

Los principales procesos desarrollados en JAZPLATT, son: Manejo de Call Center, atención al cliente español y mantenimiento temporal.

1.5 MATERIALES

Los materiales utilizados en los procesos desarrollados en JAZZPLAT, son: equipos de telecomunicación (computador, teléfono, fax, impresora)

• Principales Máquinas y Equipos

Administrativas/Operativas Operativas (Planta Producción)

Computadores, impresoras, faxes, teléfonos.Elementos de oficina (cosedora, sumadora, tijeras, perforadora, saca ganchos, etc.). Mobiliario de oficina, archivadores y estanterías. Televisores

Planta eléctrica

Computadores

Diademas

Mobiliario

Generales y Áreas Comunes

Recepción

Mobiliario baños, lockers

Extintores, Botiquín

Tanques de reserva de agua

Tableros de circuitos eléctricos

• Principales Materias Primas e Insumos

Administrativas/Operativas

Operativas (Planta Producción)

Insumos Papelería (membreteada, contable, en blanco, papel fax) carpetas, AZs, lápices, bolígrafos, borradores, ganchos legajadores, clips, cartuchos para impresoras.

Generales

Insumos Jabones, detergentes, desinfectantes, papel higiénico

Elementos de limpieza y aseo

Electricidad

Telefonía e internet

Agua (potable, refrigeración)

Elementos botiquín

1.6 DEPENDENCIAS

Administrativas/Operativas Operativas (Planta Producción)

Recepción

1er piso 1 planta de servicio 1er piso

Baños

Servicio al cliente

Parqueadero de ciclas 2 Planta de servicio 2° piso

Baños

Área de insumos

Bodega auxiliar 3 Planta de servicio 3er piso

Baños

Sala de capacitación

Áreas Comunes 4Planta de servicio 4° piso

Baños

Cafetería 1er piso

Baños 1er piso

Zona húmeda 2° piso

1.7 PRODUCTOS Y/O SERVICIOS PRESTADOS

De acuerdo con la actividad económica descrita y los procesos enumerados el producto principal de JAZPLAT son piezas de telecomunicación tales como computadores, teléfonos, internet.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Evaluar los procesos de selección y tener un control del personal integrado a la empresa con el fin de identificar, prevenir y controlar los riesgos que estos pueden sufrir en el ambiente laboral y generando

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Implementar un subprograma de medicina preventiva, para mejorar la calidad y seguridad del empleado y administrativos.

Reconocer, los factores de riesgo presentes en los procesos y ambientes laborales de las áreas de JAZZPLAT.

Valorar, factores de riesgo presentes en los procesos y ambientes laborales de las

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