ROLES DEL LIDER

Título:

Importancia del líder en trabajo en equipo

Planteamiento del tema:

Oscar es el director de una orquesta, encargado de todos los movimientos instrumentales y relaciones entre miembros de la orquesta, los miembros de la orquesta tienen experiencia musical y han aportado ideas para mejorar la música de la orquesta, el director no acepta críticas ni ideas nuevas para el mejoramiento de la orquesta y esto ha causado conflicto interno.

¿Cómo se debe manejar esta situación? , ¿Qué se puede hacer diferente y sobre que roles puede trabajar el director?

Investigación y Argumentación:

Basándome en la experiencia musical de los miembros de la orquesta , realizaría una junta preguntándoles a los integrantes sus ideas musicales nuevas para mejorar la orquesta, después anotaría las ideas y con la participación de todo el grupo escoger las que mejor nos parezcan a todos , lo que haría la diferencia es que trataríamos varias combinaciones de música escogiendo las mejores notas musicales de cada instrumento en el tiempo correcto de la función musical.

Los líderes tienen diferentes roles, los cuales son llamados roles cambiantes: líder promotor, líder administrador, líder comunicador y líder agente de cambio.

El primero se encarga de promover cualquier mejora en una empresa, el líder administrador se encarga de establecer las normas para que el trabajo en equipo se dé con mayor facilidad, el tercero se encarga de ser el ejemplo de los integrantes del equipo , con valores como respeto responsabilidad y todos los puntos positivos necesarios para el trabajo en equipo y por último el líder agente de cambio es el encargado de creación y mantenimiento del cambio en cualquier grupo y así cada miembro del equipo toma responsabilidad propia en cada rol que se le sea asignado.

Emisión de juicios:

El líder de la orquesta tiene un año dando órdenes y omitiendo las ideas de producción musical de los demás, en este caso y en vista a los argumentos el líder de la orquesta le hace falta implementar más el rol de promotor, entendiendo el funcionamiento del trabajo en equipo, con este rol puede escuchar las ideas de cada uno de los integrantes del equipo y con base a ello ir delegando el trabajo en este caso las notas y los tiempos necesarios en el show musical.

Conclusión:

Para que un equipo tenga el cien por ciento de producción en cualquier rol que se les delegue, el líder tiene que jugar los cuatro roles vistos en el tema aplicándolos cada uno en el tiempo necesario y buscar el sentido de motivación personal en cada uno de los integrantes, ya sabiendo cual es las actitudes e inquietudes de cada uno de los integrantes es más fácil ver qué rol vas a emplear con cada uno de ellos y tomando en cuenta las opiniones de cada uno de los integrantes del equipo y sabiendo los conflictos es más fácil elegir un rol para eliminar conflictos y llegar a las metas en este caso un buen show musical.

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