ROTACION DE INVENTARIO

5. Así mismo con los valores propuestos y bajo este entorno, sustentarás las propuestas para la renovación del inventario de la empresa del caso, considerando lo siguiente: verificar que la rotación de inventario puede ser mejorada (aplicado a materias primas o suministros) y proponer el número de veces en la que se ha renovado el stock.

Proponer el número de veces en la que se ha renovado el stock.

• Rotación de inventario  

Es uno de los parámetros utilizados para el control de gestión de la función logística o comercial, además expresa el número de veces en la que se ha renovado el stock. 

El índice determina la frecuencia de renovación de las existencias durante un periodo 

[pic 1] 

Debemos calcular comparando el stock de las exigencias que permanecen en el almacén con salidas. 

• Beneficios de rotación de inventario 

• Obtener una mayor cartera de clientes  
• Reducir los costos de almacenamiento 
• Eliminar perdidas por obsolencia 
• Maximizar el rendimiento del capital 
• Minimizar los daños de la mercancía 

[pic 2] 

• Ejemplo rotación de inventario:  

Si nuestro producto se ha consumido en el año 2021, 5000 unidades y el nivel de stock medio almacenado ha sido de 1000 entonces tenemos la siguiente rotación: 

La empresa comercializa DVD consideramos el consumo y el stock medio 

CONSUMO/STOCK MEDIO=6000/1000=6 

Entonces la rotación del inventario durante el 2021 fue de 6 veces 

12 meses/6 veces =2 meses 

Esto nos quiere decir que los productos salen cada 2 meses del almacén.

• Analizamos: 

Una de las claves estratégicas de esta empresa de DVD es la logística y la cadena de suministros, ya que las tiendas reciben a nivel mundial mercancías 6 veces cada 2 meses con el objetivo de asegurar una renovación constante de la oferta. Su cadena de distribución permite hacer llegar los productos desde el centro de distribución a las tiendas en menos de 48 horas. 

Este ejemplo demuestra que la rotación del inventario informa del número de veces que se recupera la inversión en existencias, durante un periodo, ya que el vendedor de DVD ha recuperado 6 veces la inversión en DVD que realizó durante el año 2021, al vender 6000 DVD, manteniendo unas existencias medias de 6. 

• Claves para mejorar la rotación de inventarios:

Mejorar la estimación de la demanda, tal que se produzca el inventario justo para evitar estar aumentando los costos de almacenamiento.  

Instalar un software de gestión de almacén te permite ofrecer un servicio más transparente, ágil a tus clientes. Asimismo, todo este valor diferencial deriva en una reducción de costes al maximizar la productividad.   

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