Realice un análisis de las funciones gerenciales realizadas por la gerencia de Florida Ice & Farms
Enviado por cearguellor • 20 de Noviembre de 2014 • Tesis • 252 Palabras (2 Páginas) • 243 Visitas
1. Realice un análisis de las funciones gerenciales realizadas por la gerencia de Florida Ice & Farms
a. Planeación
Planear reorganización.
Revisión tecnológica
Convertirse en la empresa de bebidas más importante de C.A. (Volumen y rentabilidad)
Cambio de sistema de compensación del 30% al 70% (RRHH)
Duplicar las ventas
Oportunidad de ahorro
b. Organización
Asignación de responsabilidades por líneas de productos.
Creación de unidades estratégicas de negocios (cervezas, bebidas no alcohólicas, ventas y distribución y servicios financieros y corporativos)
Estrategia integral de RRHH para el crecimiento
Incorporación de nuevos perfiles para liderar estas unidades estratégicas.
Reducción de Personal.
c. Integración del Personal
Contratación del mejor talento disponible.
Plan de Carrera (Sucesión).
Inducción de Personal.
Programa de proceso de integración.
d. Dirección
Estructura descentralizada
Talleres (método de influencia en el personal)
e. Control
Anotador Balanceado (Balanced Scorecard)
Culturas de Metas (KPI)
2. ¿Cuál es el análisis de la situación de ECSA al momento que es adquirida por Florida Ice & Farm?
¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades?
• Fortalezas:
Propia cultura de autosuficiencia e innovación
• Debilidades:
Múltiples cambios de propietario.
Empleados con incertidumbre y baja moral.
Marca de segundo nivel (Pepsi).
Utilidades y productividad bajas.
Poca liquidez y solvencia financiera.
3. ¿Cuál es la capacidad del departamento para llevar el cambio?
¿Qué
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