Recursos Humanos Administración de Equipos

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Alumno: Bastián Morales Berríos

Docente: Jaime Smith Pinto

Asignatura: Administración de Equipos

Fecha: 23 de Marzo de 2017

Carrera: Ingeniería en Minas (Sección 202)

Introducción

        Toda empresa, localidad o negocio debe contar con personal adecuado para las labores que se requieren realizar, de la manera más efectiva, correcta y eficaz para poder cumplir con los objetivos específicos. Es por esto, que se debe contar con una organización que pueda realizar la trabajo de seleccionar este personal.

        La selección de personal tiene es una labor muy complicada, ya que seleccionar a una persona aborda una gran cantidad de factores, porque la persona seleccionada debe tener las habilidades, destrezas, capacidad y actitud para enfrentar todos los ámbitos que puede tener un cargo en la empresa.

        Dicho organismo que selecciona el personal se llama ‘Recursos Humanos’, el cual no solo se enfoca en la selección de personal, si no, también en el ambiente laboral, en capacitaciones, desarrollos personales, entre otros, y finalmente se realizan estadísticas con el fin de analizar cómo se están realizando los trabajos en la empresa.

Orígenes

El economista pionero John R. Commons utilizó el término "recursos humanos", en su libro "Distribución de la Riqueza" publicado en 1893, pero el término no se popularizó. El término "recursos humanos", fue posteriormente usado durante los años 1910 y 1920 al igual que la idea de que los trabajadores podrían ser vistos como una especie de activo del capital.

A nivel estudiantil el primer uso de la terminología "recursos humanos" en su forma moderna, fue en un informe de 1958 realizado por el economista E. Wight Bakke. El término comenzó a ser más desarrollado en el siglo XIX debido a malentendidos entre empleadores y empleados

Como consiguiente, todos estos casos buscaban una misma finalidad: tratar a las trabajadores, no como un activo de la empresa o un prisionero, sino como empleados con derecho y lo más importante: como trabajadores.

Recursos Humanos

Se denomina recursos humanos a las personas con las que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.

Las personas son la parte fundamental de una organización, y junto con los recursos materiales y económicos conforman el “todo” que dicha organización necesita.

Es por esto que, en la mayoría de las empresas por ejemplo, se realizan exhaustivos análisis y evaluaciones a los candidatos que desean ocupar un puesto de trabajo en la empresa convocante. Incluso, existen áreas dentro de la empresa destinadas a la gestión de los recursos humanos y profesionales especializados en esta disciplina, que abarca desde conocimiento legal de contrataciones hasta principios de psicología y desempeño actitudinal.

Actividades de los Recursos Humanos

Un gerente de recursos humanos tiene varias funciones en la empresa:

1. Determinar las necesidades del personal.
2. Decidir si contratar empleados de forma temporal o permanente en base a las anteriores necesidades.
3. Seleccionar y potenciar a los empleados más eficientes.
4. Supervisar el trabajo de los empleados.
5. Asegurar la buena marcha del grupo y las relaciones entre los empleados.
6. Redactar los documentos y políticas de los empleados.
7. Asegurar un alto rendimiento.
8. Administrar las nóminas y pagas extra de los empleados.
9. Asegurar la igualdad de oportunidades entre los empleados.
10. Combatir la discriminación.
11. Resolver posibles problemas referentes al trabajo.
12. Asegurar que las prácticas de la empresa se rigen en base a varias regulaciones.
13. Trabajar la motivación de los empleados.
14. Del mismo modo, los gerentes han de trabajar en sus propias capacidades interpersonales.

Una vez sabiendo manejar esto, es posible que el trabajo resulte más efectivo.

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Administración de los Recursos Humanos

Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestión del personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.

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