Resumen Value Stream Map

Evidencia Unidad 2.- Demanda y Mapeo de la cadena de valor.

Realizar el VSM actual de un proceso de producción de una empresa de la región, identificando el flujo del material, así como el tipo de operaciones que se encuentran dentro de los procesos. Así como se debe de identificar las áreas de oportunidad donde se pueda realizar alguna mejora, y así poder realizar el VSM de estado ideal.

Contenido del reporte:

• Portada.
• Índice.
• Introducción (Hablar sobre el contenido del reporte, así como del VSM en general).
• Desarrollo:

• Antecedentes de la empresa (hablar sobre la empresa, mencionar a que se dedica y cuáles son sus principales productos).
• Selección del proceso de producción (mencionar el proceso que se va a estudiar, identificar el producto que se fabrica, cuál es su demanda).
• Descripción del proceso (ya sea por un diagrama de flujo o un diagrama de recorridos, explicar detalladamente como es el flujo del proceso, así como la explicación de cada una de las operaciones).
• VSM del estado actual.
• Detección de áreas de oportunidad (describir las áreas en las que se puede llegar a una mejora, mencionando los posibles beneficios que se podría lograr si se logrará la mejora).
• VSM del estado ideal.

• Conclusiones (Mencionar cuales fueron los resultados a los que se llegó con el desarrollo del VSM, y la importancia que se tiene esta herramienta dentro de la empresa).

...