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Resumen tema Dirección y estilos de liderazgo


Enviado por   •  30 de Septiembre de 2016  •  Ensayos  •  278 Palabras (2 Páginas)  •  168 Visitas

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Nombre: Javier Sánchez Mata

Matrícula: 2662904

Nombre del curso: 

Dirección y estilos de liderazgo

Nombre del profesor:  

Alicia Treviño Benavides

Módulo: 2. Liderazgo  

Actividad: Resumen de los temas 5 y 6

Fecha:  08 de octubre de 2013

Bibliografía:

Extraído el 08 de octubre de 2013 de:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_136547_1%26url%3D

Título: Dirección y estilos de liderazgo

        

Contenido:

El liderazgo es la habilidad de los líderes a adaptarse rápidamente a los cambios vertiginosos. La rapidez necesaria para siempre estar a la vanguardia o ser hegemónicos. La cultura de alto desempeño es la habilidad de reconocer las capacidades y talentos de los miembros de la organización para alcanzar objetivos elevado estándares de competencia. El líder en la cultura de alto desempeño es una pieza clave para lograr los objetivos al utilizar su influencia en los miembros de la organización los cambios organizacionales se convierten en el crisol de

Los nuevos líderes que deben de tener:

  • Sentido del cambio
  • Adaptación
  • Comunicación
  • Innovación

Las empresas del siglo XXI deben actuar según las tendencias organizacionales las opciones cambiar o desaparecer.

Algunos ejemplos de graves errores de liderazgo en este aspecto:

  • Xerox
  • Sony
  • IBM
  • Canon

¿Porque fracasan los líderes?

El mal desempeño del liderazgo puede llevar a acciones que no solo afectan al líder sino también a la misma organización.

Un líder no debe tener:

  • Arrogancia
  • Perfeccionismo
  • Excentricidad
  • Cautela y desconfianza

Un líder debe cultivar las siguientes características:

  • Comunicación
  • Planeación y organización
  • Carisma
  • Inteligencia emocional
  • Innovación

Un líder del siglo XXI debe tener características que lo enfrentan a los nuevos retos que las organización demanden debe impulsar se alcancen las metas y objetivos trazados.

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