Estilos de Dirección y Liderazgo. Retroinformación
Enviado por al02674246 • 23 de Febrero de 2016 • Síntesis • 921 Palabras (4 Páginas) • 350 Visitas
Nombre: Jessica Fernanda Guevara Quintero Ana Sofía Garza Marín Leonardo Fabián Martínez | Matrícula: 2743705 2674246 2728337 |
Nombre del curso: Estilos de Dirección y Liderazgo | Nombre del profesor: Carlos de la Rosa |
Módulo: 3 Relaciones interpersonales | Actividad: 12 Retroinformación |
Fecha: 28 de octubre de 2015 | |
Bibliografía: Asuero, A. (2013). Los principales problemas derivados de una mala comunicación interna en las empresas. Octubre 28, 2015, de zyncro Sitio web: https://blog.zyncro.com/2013/03/28/los-principales-problemas-derivados-de-una-mala-comunicacion-interna-en-las-empresas/ Universidad Tecmilenio. (2015).Estilos de Dirección y liderazgo Modulo 3. Tema 11. 28/10/15, blackboard Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26id%3D_223628_1%26url%3D |
Objetivo: Identificar estrategias y comunicación para la retroinformación positiva.
Procedimiento:
- Leímos los temas.
- Comentamos sobre el tema en clase
- Reflexionamos sobre lo importante.
- Finalizamos con una conclusión.
Resultados:
Reúnanse en equipos y piensen en una situación que pudiera surgir dentro de una empresa, en la cual se requiera presentar retroinformación a un grupo de personas. Describan ampliamente la situación.
Se presenta una junta entre los gerentes de una gran compañía, los ejecutivos están reunidos para dar y rendir cuentas de los resultados que se han arrojado en el último trimestre.
Después de que los gerentes terminan de entregar los resultados la junta continua con las estrategias que tomaran para el siguiente trimestre y posteriores.
Cuando las estrategias han sido tomadas el General Manager les vuelve a presentar las estrategias tomadas hasta que los gerentes logren comprender exactamente lo que se requiere. El GM con mucha efusividad alienta a los Gerentes a seguir motivando a sus colaboradores. Les sugiere enviar memorándums, correos, además de presentar las estrategias personalmente a sus más allegados.
Los gerentes salen de la sala dirigiéndose a sus estaciones para hacerles llegar las nuevas estrategias. El trimestre ha comenzado.
- Con base en la situación seleccionada y suponiendo que ustedes son los líderes de la empresa, reflexionen y contesten las siguientes preguntas:
- ¿Qué resultados buscan?
Por medio de los ejecutivos presentar los resultados obtenidos en el lapso del último trimestre y exponer antes los gerentes de la gran compañía, con el objetivo de que contribuyan y comprendan con éxito cada uno de los resultados sin duda alguna. Auxiliar sobre los resultados de las estrategias, una vez finalizada por medio del general manager presentar las estrategias y exhortar las dudas para que todos comprendan con éxito las estrategias propuestas.
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