Resumen

INTRODUCCION

1. ¿QUE ES LA GERENCIA DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTO?

La evolución de los mercados globales ha hecho que las empresas se preocupen más por una correcta administración de la cadena de suministros. La cadena de abastecimiento o red logística está compuesta por proveedores, centros de producción, almacenes, centros de distribución y puntos de venta de los minoristas. Pero que es la gerencia de la cadena de suministro, es un conjunto de enfoques integran eficientemente a proveedores, productores, almacenes y tiendas para que la mercancía sea producida y distribuida en tiempo y cantidades adecuadas en los lugares deseados a costos mínimos con un nivel de satisfacción de acuerdo a las exigencias del consumidor. Es necesario tomar en cuenta a los proveedores de nuestros proveedores y a los consumidores de nuestros consumidores pues tienen un impacto importante sobre la cadena de abastecimiento. Otro objetivo es ser eficiente y mantener costo efectivo a lo largo de toda la cadena desde el transporte, distribución, administración de inventarios de materias primas, productos intermedios y productos finales, para que estos puedan ser mínimos.

1. OPTIMIZACION GLOBAL:

La cadena de suministro es una red compleja ya que el proceso de toda la cadena puede expandirse a diferentes lugares geográficos, en algunos casos expandirse alrededor del mundo.  Las diferentes áreas de la cadena de abastecimiento tienen sus propios objetivos lo que hace que se creen conflictos pues cada uno está enfocado en cumplir sus metas. La cadena de suministro es un sistema dinámico que evoluciona a través del tiempo. El sistema presentan variaciones que deben ser consideradas, pues a pesar de conocer la demanda del mercado de manera precisa, es necesario tener presente que las variaciones se presentaran lo que hará que la cadena sufra cambios obligatorios para adecuarse a las nuevas circunstancias.

1. MANEJANDO LA INCERTIDUMBRE:

Manejar la incertidumbre es una tarea difícil, pues la cadena de suministros se desarrolla en un ambiente impredecible, entre los factores que dificultan su administración esta en lograr identificar la demanda a satisfacer. La variación entre el inventario y los niveles de pedidos a atender, ya que a pesar que la demanda no lo exige, los distribuidores pueden solicitar productos de igual manera. La elaboración de pronósticos y los “lead times” también son factores a considerar, pues ambos pueden presentar errores o escenarios imprevistos en medio del cumplimiento de los flujos.

1. ¿POR QUE GERENCIA EN LA CADENA DE SUMINISTRO?

Alrededor de los 80´s, las compañías descubrieron nuevas técnicas de producción y estrategias que les permitieron reducir costos y ser competitivos en diferentes mercados, las estrategias como Just in Time, kanbam, Calidad Total, etc.; se volvieron populares aplicándose en varias empresas lo que hizo que las empresa prestaran mayor atención a la gerencia de cadena de suministros para incrementar la participación de mercado.

1. TEMAS CLAVE EN LA CADENA DE SUMINISTRO:

Planificación de la Red, Control de Inventario, Contratos de Abastecimiento, Estrategias de Distribución, Integración de la Cadena de Abastecimiento y Asociaciones Estratégicas, Tercerización y Estrategias de Compras, Diseño de Producto, Valor del Cliente, Tecnologías de la Información y Decisiones de Soporte de Sistemas.

...