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Retroalimentación Director CBTis


Enviado por   •  30 de Agosto de 2022  •  Informes  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  35 Visitas

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Retroalimentación Director CBTis

Justicia y equidad.

Saber negociar, tener a los docentes trabajando contentos.

Reunión urgente.

Me gustaría que dialogue con los jefes escolares +/Matutino = +/vespertino y a los docentes para que este funcione mejor y con los demás departamentos para que la plantilla de trabajadores del CBTis 246 trabaje mejor, todo el plantel urgente SOS. Diálogo y comunicación.

Reunión general para saber la situación del plantel.

Señor Director. Le pido sea más neutral, más abierto a pláticas con todo el personal, pero escuchar no solo oir. Porque el tema es apatía y no es bueno para el instituto.

Tener una reunión general con todo el personal y el Director, pero tener la percepción real de la situación.

Tener toda la atención más directa con todo su personal y sobre todo detener la mala comunicación.

Fortalecer la unidad del equipo, valorar a todo su personal y su trabajo.

Negociar horario.

Con su actuar ha generado que de cierto tiempo a la fecha la mayoría acudan al centro del trabajo con una actitud negativa y cierto temor de ser acosados.

Mejor comunicación.

Igualdad, reloj checador, llevar a cabo los lineamientos oficiales, que los jefes cumplan y no solapen, reunión urgente, y hermandad.

Le hace falta más humildad y ser más empático con el personal. Alejarse de las malas influencias de las que está rodeando, especialmente del turno vespertino. Darles su lugar a cada jefe que ya se sabe que por muchos años ha sido y actuado con mucha responsabilidad. Con su actuar ha generado que la mayoría del personal estemos en conflicto entre nosotros a parte que usted se está ganando enemistades.

Como cabeza NO funciona. Tristemente siempre esperamos en nuevas administraciones crecer. Se niega a recibir al personal, favoritismo y ¡a estos no los toques!, hay acoso laboral en un ambiente en el que muchos compañeros nos hemos enfermado por el ambiente contaminado, aquí todo es ¡todos contra todos!, trabajar en equipo no se puede en su estrategia DIVIDE Y VENCERÁS, no acepta nuevas dinámicas para trabajar con los docentes y dice ¡no se hace así porque yo soy el director, han pasado cosas bastante delicadas con nuevo personal y no le importa nada. Entre más mal te portes eres permitido, se requiere personal con valores.

El puesto le queda bastante grande.

Reunir ambos turnos para realizar actividades y mejor comunicación.

Me gustaría que hubiera buena comunicación entre los

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