Reuniones ejecutivas

Christian Estefanía Marín Camargo                17030597                                       Septiembre 30, 2021.        

Actividad 

1. Líderes deberán formar equipos de 5 personas, 
2. Deberán realizar una investigación de campo sobre las reuniones que se desarrollan en las  empresas manufactureras de la región, identificando sus participantes y métricos que se manejan.
3. Entregar documento en Docx

1. Una reunión diaria

• Reunión diaria de cortos de materiales:

• En el equipo de compras se tiene una junta diaria para enfocar al equipo en la resolución del problema e informar al supervisor de faltantes de materiales.

• KPIs:

• On time delivery

• Participantes:

• Compradores, planeadores y supervisor.

1. Una reunión semanal

• Reunión de revisión de proyectos:

• Semanalmente el líder de proyectos se reúne con el equipo de ingeniería y calidad para dar una actualización de las acciones abiertas así como asignar tiempos de entrega para cumplir con los planes de trabajo.

• KPIs:

• On time delivery
• Productivity
• Budget
• Customer satisfaction
• ROI.

• Participantes:

• Líder de proyectos
• Líder de ingeniería
• Ingeniero de validaciones o asignado al proyecto
• Ingeniero de calidad.

1. Una reunión mensual

• Reunión con CEO y alta gerencia para revisión de proyectos:

• Tiene como objetivo exponer el avance de los proyectos así como requerir los recursos para la realización de los mismos.
• Plantear nuevas propuestas para aprobación.
• Revisión de ahorros con finanzas.
• Asignación de nuevos proyectos o introducción de nuevos productos.

• KPIs:

• On time delivery
• Budget
• ROI.

• Participantes:

• Líder de proyectos
• CEO
• Director de operaciones
• Directos de finanzas
• Director de MKT y Ventas
• Director de ingeniería
• Director de calidad

1. Una reunión trimestral

• Reunión de revisión de X Matrix de la compañía.

• Tiene como objetivo evaluar los resultados de los indicadores establecidos por el CEO al inicio de año, con el fin de evaluar el cumplimiento a nivel compañía.

• KPIs:

• Productividad
• OTD
• Inventory levels
• 5S
• Cantidad de NCRs
• Seguridad

• Participantes:

• Gerentes y supervisores de cada área.

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