Revisar los diferentes elementos del S & OP.
Enviado por Euyinn Lack • 2 de Noviembre de 2016 • Tareas • 385 Palabras (2 Páginas) • 3.993 Visitas
Nombre: María Fernanda Becerril Ortiz | Matrícula: 2773787 |
Nombre del curso: Gestión de abastecimientos y SI | Nombre del profesor: Norma Cantú |
Módulo: 1 | Actividad: 4 |
Fecha: 20/10/2016 | |
Bibliografía: https://miscursos.tecmilenio.mx/ |
Objetivo: revisar los diferentes elementos del S & OP.
Procedimiento: responder el cuestionario.
Resultados:
Actividad 4: S&OP (Sales and Operations Planning)
Revisa las lecturas, ligas [pic 1] y videos [pic 2] que se encuentran en los íconos de la barra izquierda, antes de realizar la actividad sobre este tema.
Descripción
Revisar los diferentes elementos que integran un plan de ventas y a operaciones SOP.
Objetivo
Investigar sobre los elementos que integran un plan de ventas y operaciones.
Requerimientos
Investigación de los elementos de un plan de ventas y operaciones.
Desarrollo
- Investiga los diferentes elementos que contienen un plan de ventas y operaciones (S&OP).
- Recolección de información de ventas, servicios, promociones, niveles de producción niveles de inventarios, etc.
- Revisión de la demanda regional y global.
- Planeación de ventas.
- Plan de operaciones.
- Proyección de nuevos productos.
- Planeación de los planes de suministro.
- Balanceo de la demanda y suministro.
- Proyecciones financieras
- Modelamiento del proceso.
- Escenario de planeamiento.
- Junta de S & OP.
- Lista 3 razones por las que un plan de ventas y operaciones es importante para una empresa.
- Para poder ajustar la demanda a la producción.
- Para desarrollar un plan de ventas a la familia de productos.
- Para obtener el plan operativo.
- Menciona al menos 3 situaciones en las que el costo de producción se tiene que reducir si se mantiene más inventario.
- Al mantener inventario se cubre una parte de la demanda así que la producción abarca solo una parte de la demanda.
- El inventario puede cubrir la demanda y el punto de reorden tarda un lapso considerable en llegar, así que se puede reducir la producción.
- El mantener inventario aumenta los activos y los costos y por ello se reduce el presupuesto de producción.
- Revisa los pasos para llevar a cabo tu participación en el foro de discusión y comparte tu análisis sobre las situaciones y razones que encontraron de acuerdo a su
Conclusión: el S & OP tiene como objetivo minimizar costos y maximizar utilidades, minimizar inventario, maximizar servicio al cliente entre otras, involucra a diferentes áreas de la empresa como finanzas, ventas, producción, etc.
La gerencia elabora un plan que este alineado con la visión y objetivos de la empresa, sobre la base mensual de evaluaciones, proyecciones de suministro, demanda y estados financieros.
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