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Rol De La Administración Empresarial Ante Los Retos De Hoy


Enviado por   •  28 de Marzo de 2014  •  435 Palabras (2 Páginas)  •  290 Visitas

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El día de hoy, toda empresa que entre dentro del mercado debe de tener en cuenta la administración como punto principal para un mejor progreso dentro de la misma, es por esto que esta área de trabajo es vital para las decisiones que se vayan a tomar.

Un administrador es aquella persona encargada de las operaciones diarias de una empresa, dedicado el mismo a brindar un servicio de bienes a raíz de una organización y ejecución de acciones; este también es el encargado de la contabilidad, marketing, finanzas, recursos humanos y gerencia.

Para lograr un buen desempeño se deben de tener en cuenta los siguientes puntos:

- Fortaleza: es aquella área donde las empresas tienen una mayor facilidad de producción y donde la misma debe de aprovechar al máximo su rendimiento.

- Oportunidades: teniendo en cuenta esto, aprovechar las mismas podría significar un gran avance dentro de la economía de una empresa, pero por otra parte podría significar un riesgo si no se maneja de una manera adecuada a la situación, es por eso que antes de realizar una acción se realizan estudios previos a la misma.

- Debilidades: como bien es una parte a tener en cuenta dentro de una empresa debido a que al no prestar atención a las mismas se podría perder mucho dinero o beneficios para la empresa.

- Amenazas: la fuente de una amenaza es principalmente la competitividad la cual lleva a las empresas a luchar por la satisfacción de los clientes, muchas veces bajando los costos y aumentando la calidad, lo que puede llevar a un estado de riego por las medidas tomadas anteriormente.

La administración de una empresa debe de tener en cuenta lo anterior mencionado para así saber en qué área atacar y en cuales saber defenderse.

Otro punto importante que la administración de una empresa debe de fijarse es la productividad, porque una empresa productiva genera más ingresos, pero dentro de esto hay que tener en cuenta varios factores como lo son el recurso humano, los costes, la eficiencia y calidad.

Un trabajador que genere más costes menos calidad y sea menos eficiente generara pérdidas considerables para la empresa; en cambio un trabajador que genere menos costes a la vez de más calidad y eficiencia llevaría a la empresa a generar ganancias significativas.

Es por eso que la administración de una empresa debe de ser conscientes a la hora de la contratación del recurso humano para así asegurarse de que su empresa ira por un buen rumbo.

Otro punto a tomar en cuenta es la innovación, con la cual mejoran el desempeño creando mejores técnicas de trabajo, mejora del área de trabajo, lo cual da como resultado una mejor productividad.

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