El marco integrado de control interno coso 2013 y su influencia en la administracion empresarial
ronald luisApuntes14 de Diciembre de 2023
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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
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PROYECTO DE TESIS PRESENTADO POR:
BACH. SONIA LUZ TTITO TTITO
BACH. ALEJANDRA WARTON MANSILLA
PARA OBTENER EL GRADO DE BACHILLER
ASESOR: MGT. FERNANDO AMAUT PAUCAR
CUSCO- PERU
2023
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 1
CAPITULO I 2
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2
1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA 2
1.2. PROBLEMA DE OBJETO DE ESTUDIO 4
1.2.1. Problema General 4
1.2.2. Problema Específico 5
1.3. Justificación de la investigación 5
1.4. OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN 7
1.4.1. Objetivo General 7
2.1.1. Objetivo Específicos 7
CAPITULO II 8
2. MARCO TEÓRICO 8
2.1 ANTECEDENTES DE INVESTIGACIÓN 8
2.1.1. Antecedentes internacionales 8
2.1.2. Antecedentes Nacionales 10
2.1.3. Antecedentes locales 11
2.1.3.1. Constitución Política del Perú de 1979 11
2.1.3.2. Constitución Política del Perú de 1993 11
2.1.3.3. Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales (LEY Nº 26821) 12
Ámbito de aplicación 12
Objetivo 12
2.1.3.4. Ley de Formalización y Promoción de la Pequeña Minería y la Minería Artesanal (LEY Nº 27651) 13
Artículo 1.- Objeto de la ley 13
Artículo 2.- Ámbito de aplicación de la Ley 13
2.1.3.5. Marco Integrado de Control Interno. Modelo COSO III (Manual del Participante) 14
Objetivos 14
Responsabilidades en el Sistema 14
2.2. BASES TEÓRICAS 15
2.2.1. Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 15
2.2.1.1. La misión de coso 15
2.2.1.2. Principales cambios 15
2.2.2. CONTROL INTERNO 16
2.2.2.1. Control 16
2.2.2.1.2. Tipos de control 16
A. Control Externo 16
B.Control Interno 16
B.1. Información Y Comunicación 17
B.2. Actividades de control 17
2.2.3. Origen del Marco Integrado de Control Interno COSO 18
A. Gestión empresarial 21
B. Concepto de empresa 21
C. Concepto de Gestión 22
D. Gestión operativa 22
E. Gestión Regulatoria 22
CAPITULO III 23
3.1. HIPOTESIS 23
3.1.1. HIPÓTESIS GENERAL 23
3.1.2. HIPÓTESIS ESPECÍFICOS 23
3.2. VARIABLES 23
3.2.1. VARIABLE INDEPENDIENTE 23
3.2.2. VARIABLE DEPENDIENTE 23
3.3. DIMENSIONES 24
3.4. INDICADORES 24
3.5. DIMENSIONES 24
3.6. INDICADORES 24
3.7. OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES 25
CAPITULO IV 27
4.1. TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACION 27
4.1.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 27
4.1.2. MÉTODO DE INVESTIGACIÓN 27
4.1.3. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN 27
4.1.4. NIVEL DE INVESTIGACIÓN 27
4.1.5. ENFOQUE DE INVESTIGACIÓN 28
4.1.6. INVESTIGACIÓN CUALITATIVA 28
4.1.6.1. Datos del Entrevistado 28
4.1.6.1.1. Aplicación del Instrumento “Entrevista” 29
4.1.6.1.1.1. ENTREVISTA 29
4.1.7. INVESTIGACIÓN CUANTITATIVA 31
4.1.7.1. POBLACION 31
4.1.7.2. MUESTRA 32
4.8.1. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 33
4.8.1.1. La técnica de análisis documental 33
4.8.1.1. La técnica de la encuesta 34
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación titulado “EL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO COSO 2013 Y SU INFLUENCIA EN LA ADMINISTRACION EMPRESARIAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS MINERAS EN LA REGIÓN MADRE DE DIOS, PERIODO 2020”
Investigación que tiene como objetivo principal es determinara su influencia que tiene El Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 en la Gestión Empresarial de las pequeñas empresas mineras en la región Madre de Dios, periodo 2021.
Para llegar a solucionar la problemática, cumplir y contrastar los objetivos e hipótesis planteadas respectivamente en el trabajo de investigación, se desarrollaron los siguientes capítulos.
CAPÍTULO I:
Planteamiento del problema. - En este capítulo se expone:
Situación Problemática, Formulación del Problema, Problema General, Problemas Específicos, Objetivos de Investigación, objetivo general, objetivo específico, Justificación
CAPÍTULO II:
Marco teórico. - en este capítulo se expone:
Antecedentes de la investigación, Marco legal, Bases teóricas,
CAPITULO III
Hipótesis Y Variables: En este capítulo se expone:
El Hipótesis general e Hipótesis especifico, Variables Independientes y Dependientes así mismo sus dimensiones.
EL MARCO INTEGRADO DE CONTROL INTERNO COSO 2013 Y SU INFLUENCIA EN LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS MINERAS EN LA REGIÓN MADRE DE DIOS, PERIODO 2021
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El control interno es definido Según Marco Integrado COSO, como un proceso integrado y dinámico llevado a cabo por la administración, la dirección y demás personal de una entidad, diseñado con el propósito de proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto a la consecución de los objetivos relacionados con las operaciones, la información y el cumplimiento.
Por otra parte, la Gestión según el economista y autor Joseph Schumpeter (1883-1950), la gestión empresarial garantiza que la oferta cubra la demanda mediante la “destrucción creativa”, o sea, con la innovación constante para aumentar la productividad y la competitividad. También es un conjunto de actividades, acciones y estrategias cuyo objetivo es estructurar una empresa de la mejor forma posible para que alcance los resultados deseados y debe tener la capacidad de poder organizar, controlar y dirigir un grupo de personas. A fin de conseguir los objetivos que se ha planteado la organización a principios de año.
Diversos trabajos de investigación han estudiado el Marco Integrado de Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial de las pequeñas empresas mineras del país. Por ejemplo, Zoila Abigail Alayo Vilcarromero, en su investigación denominado “El Marco Integrado Control Interno COSO 2013 y su influencia en la Gestión Empresarial en pequeñas empresas mineras en el Perú”, menciona que se ha establecido que las empresas buscan tener un ambiente de control de acuerdo a sus exigencias propias, sin embargo, no utilizan como herramienta de control interno el marco integrado COSO 2013.
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